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张家峁矿业公司:班组建设步步“精”心
发布时间:2023-04-21     作者:刘彦朋   点击量:898   分享到:

近年来,张家峁矿业公司以班组建设为抓手,不断加强班组创新力、文化力、向心力的培育,积极探索班组建设的新思路、新方法,深挖班组潜力,激发班组活力,让安全管理在现场落地生根。


下好一盘棋,激活文化力

我们的班组品牌是匠心班,品牌理念是精益求精、追求卓越,班徽由扳手和锤子组成人字形,寓意着班组成员团结一致、精细严实地搞好检修工作,保障安全生产……”这是张家峁矿业公司一流标准化班组对标交流会上的一个缩影。

该公司从挖掘班组文化建设内涵,提升班组文化品牌力入手,进行班徽、口号和文化理念的设计打造,破解班组建设的各项难题。以班组文化为载体,引导教育职工形成共同的价值观,营造独具特色,氛围浓厚的班组氛围,不断推进班组文化建设与中心工作的深度融合。

我们通过鼓励班组开展套餐式安全学习,自助式传帮带等系列活动,将安全因子、五和文化因子、廉洁因子注入到班组管理文化中,内化于心,外化于行,让安全管理落到实处。该公司工会主席罗荣科说。


搭好戏台子,培育创新力

创新是提高生产效率,降低劳动强度的有效途径。面对一线职工生产经验丰富,专业技术理论水平欠缺、创新成果转化率低这一问题,如何破壁出圈?该公司给出了一份参考答案。

创新成果好不好,关键是人的素质。张家峁矿业公司聚焦生产过程中的各种问题,大力推进三小一练活动,践行创客文化创新成果,开设技能培训课堂,由维修骨干、技术大拿围绕设备原理、结构组成、流程操作等方面,对班组进行业务技能培训,帮助班组职工快速掌握操作技能和技巧。

我们在各基层工区推行‘1+N’帮扶的模式,由技术员包保班组,为职工创新提供技术服务和理论支撑,让职工创新更有底气。该公司双创班主任白恩杰说。


画好同心圆,凝聚向心力

我是通过参加班组长公推公选当上班长的,在竞选的时候,不靠人缘、不看资历,凭工作思路拉票,大家了解我、信任我,当上班长后,我一定带着大家好好干……”掘进五工区班长徐成明激动地说道。

为打造一支业务精、能力强、素质高的班组长队伍,该公司结合班组建设工作实际,大力推行班组长公推公选制,让职工自己选出敢于负责、善于管理的排头兵,带领班组安全生产、高效产出。

与此同时,该公司秉承重大决策科学化、队伍建设民主化、重大事项公开化的原则,坚持班务公开五上墙,将班组各项管理制度、安全生产状况、奖金发放、先进评选等事项及时公开上墙。让关乎职工所想、所愁、所盼的业务透明化,实现双向沟通,架起职工连心桥

接下来的工作中,张家峁矿业公司将不断创新班组管理模式,实现班组规范化管理、标准化建设,推动安全防线前移,有效保证安全生产责任的落实落地,为实现矿井的安全生产提供坚实保障。(刘彦朋)