今年，韩城矿业象山矿井在推行物资“交旧领新”制度后，各区队实行井下物资修旧利废、回收复用管理，在节支降耗中“抠”效益，深挖降本潜力，7月修旧利废、回收复用节约费用200余万元。
在该矿区队库房，一排排置物架上摆满了各种旧截齿、旧钻头及不同型号的水管三通等，有的残缺不全、有的严重变形，而仓库保管员还当宝贝似的，一件件码放整齐，认真清点数量。
综采一队库房里，库管员李涛玉忙着用报废护栏加工设备开关架。他指着身后的旧物料说：“这些都是各班组交上来的旧物资，废物利用，变废为宝，不仅能节约新材料投入，杜绝废旧材料浪费的现象，还减少了队上的费用支出。”
为杜绝闲置物资积压资金，该矿在规范材料管理、领用审批程序的同时，从领、发、送、用环节上入手，强化井上、井下材料盘点工作，重点加大材料现场监管力度，对特殊材料、工具和配件进行重点跟踪，确保“账、票、物”三统一。
该矿材料管理中心负责人李海波介绍，每月由生产部室对材料的使用情况进行监督考核，按照“谁使用、谁回收、应收尽收、能省则省”的原则，各区队班组做到以旧换新，对回收的物料分类存放、验收复用，减少材料闲置和浪费现象。
他现场算了一笔账，一个五联电缆钩的单价是31元，7月回收120个，节省费用达3720元，另外回收八联钩、钢管、轨道、抱箍、倒链、电缆等，回收金额达110余万元。
据了解，7月全矿各生产部室、区队积极参与修旧利废和回收复用工作中，累计回收金额达185.61万元，复用金额109.31万元；修旧利废节约费用126.65万元；仅智能化办公室修理马达座、扩音电话、变频开关等，节约费用94.75万元。
此外，该矿开辟“降本增效”“创新创效”“金点子银点子”等活动，向职工宣传企业面临的形势和现状，大力宣讲开展降本增效工作的重要意义和具体措施，树立省下的就是挣下的思想，引导职工增强责任感和使命感，通过算小账、算巧账、算细账，进一步增强节约意识和成本意识，从自身做起，积极投身降本增效活动中去。（卫云龙）
