今年以来，蒲白西固煤业以“坚持勤俭节约、摒弃铺张浪费”为原则，实施一系列节能降耗举措，在确保安全和质量的前提下，大力推进节能降耗，进一步实现降本增效。
保证质量提效率
“运输队从井下返上来这几台故障电动机，大伙一定要仔细排查故障原因，严格细致地进行修理，确保质量安全可靠。”该公司机修车间班组长霍继红向机修工人叮咛。
在检修设备过程中，该公司机修车间职工将“加强责任心，严把质量关”理念牢记于心，做实做细设备维护检修，确保设备安全稳定运行，在保证质量的前提下把控节约成本，不断提高工作效率和标准化、精细化管理水平。在维修电动机时，机修车间职工仔细检查电机的转子工作情况、导轮磨损情况及电路故障情况，认真排查故障原因，最后将电动机进行组装、打开电源进行测试，保障维修调试好的设备性能稳定。
该公司还进一步强化井下现场工程质量检查验收，加大工程质量考核力度，严把工程质量关。
勤俭节约是美德
从科室区队到班组岗位，该公司干部职工紧盯目标、压实责任，将勤俭节约融入工作的方方面面，优化矿井采掘布置、设施设备管理、安全质量管控等各个环节，持续深化挖潜增效，降低生产成本，不断提升工作效能。
“把废旧物品再利用起来，让废弃物变废为宝。”机修车间电焊工袁子健介绍，职工把报废设备中部分可用零件拆卸下来再利用；把加工成品后剩余的边角料集中收起来，做到废旧物品再利用。
机修车间动员职工大力开展节约挖潜和全员创新活动，按照工艺标准和质量要求对回收后有利用价值的废料进行再利用。他们用铁皮、铁管、角铁等材料加工成溜子行人过桥，用废弃的油桶加工成垃圾桶，用废旧铁皮加工成小方桌，用废弃油漆桶加工成簸箕，用废旧锚杆加工成监控摄像头的固定支架等等，让职工真正把废旧物品再利用起来，最大程度发挥材料的剩余价值。
降本增效出实招
降本增效是提高企业安全生产效益的重要途径，该公司不断强化经营管理，深挖内部潜能，根据实际情况制定考核方案，助力企业降本增效。
今年以来，该公司将精益成本管理融入安全生产工作全过程，在“小改小革小创新”等创新成果中展现职工的思维创新能力，升级了带式输送机的驱动形式，将原先的“电机+减速器”常规驱动方式升级为永磁电动滚筒驱动方式，大大延长了输送机使用寿命，降低了生产过程中的维修量，增强主煤流运输系统的安全性和可靠性，能耗水平可降低30%，每年节约电费和材料费用约19.5万元。
此外，该公司不断优化供电系统，投入太阳能路灯、空气能等项目的使用，办公室做到“人走灯灭、下班断电”，坚决杜绝“长明灯”等现象，从自我做起，从身边小事做起，消除浪费。生产部创新便携式溜槽搬运车，运输队改造升级粉煤机，机电队创新风机启停报警装置等一系列创新项目，达到降本增效目的，为矿井安全生产注入新动能。（刘琨）
