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榆北小保当公司:抢占“智”高点 让煤矿拥有“高智商”
发布时间:2021-06-15     作者:陈佳龙   点击量:625   分享到:

去年12月份,国家能源局联合国家煤矿安全监察局公布了71处国家首批智能化示范建设煤矿名单,榆北小保当公司一号煤矿位列其中,标志着该公司在智能化矿区建设方面初步走在了行业前列。

今年以来,该公司积极探索、精准发力,先后成立智能化煤矿示范建设工作专班,负责统筹协调、经验共享、检查督导各项工作,全面加强井上井下智能化建设力度和应用水平,开创智能化矿井建设新局面,争当更好的示范。

聚焦安全生产 煤矿迈进智时代

在安全管理方面,该公司建成投用了安全风险预控管理平台,各级管理人员可以通过手机APP实现隐患录入和整改销号。同时,实现安全积分动态管理。4月份,该公司二号煤矿各级管理人员录入各类隐患2418条,已全部整改完毕并通过手机APP整改销号,王宏安全积分排名第一,得到了3000元的奖励兑现。

另一方面,该公司紧盯行业技术前沿,及时建成投运了井口智能安检系统,率先实现全国煤矿企业首个井口无人安检,智能化安检设备的到来让井口信息站安检员的数量由原来的6人减少为3人,检测速度节省了2-3秒,准确率达到99%,不仅大大提高了安检工作的效率,还为入井关卡增加了一层可靠的保障。

与此同时,该公司先后建成投用智能综采工作面和智能快掘工作面,井下中央变电所、盘区变电所、完成中央水泵房、盘区水泵房、压风、制氮机房,以及112207112204顺槽自动化远程控制系统,均实现了无人值守、有人巡检运行模式。截至目前,已经实现减员37人,减人增效初现成果。

值得一提的是,2020年该公司人均全员工效就已经达到了1.92万吨//年,位居陕煤集团首位。与此同时,该公司充分发挥智慧化煤矿优势,一季度至今,圆满完成陕煤集团下达的稳产保供任务,产销量及营业收入均突破历史同期最高水平,确保了疫情常态化下的能源供应。


智慧融入日常 生活体验棒极了

走进该公司二号餐厅,24小时智能无人超市已经投用,从进入超市,到商品的选购支付,全程无人干涉,只需要刷几次脸便可完成一系列操作。先是刷脸吃饭,出门前再刷脸喝一瓶冰镇脉动,感觉自己吃了一顿霸王餐,棒极了。谈及智慧餐厅的就餐体验,该公司新员工小王分享道。

不仅仅是生活,在经营管理方面也处处体现着智慧元素。该公司建立了“1+1”经营管控体系,并研发了手机APP,可实现经营成果的及时反馈和员工个人工资的日清日结。与此同时,以强化机关管理人员绩效量化考核为切入点,建成投用了机关绩效KPI线上考核应用程序,将日常工作按照难易系数和时长等关键指标转化为具体得分,完善了机关绩效考核体系,提高了工作积极性。

随着该公司“5G+智慧园区项目的落地实施,该公司将同时整合园区的消防、安防、停车、访客、会议管理、考勤、购物、餐厅等业务系统,成功构建智慧园区管理平台,最终实现园区可视化、管理精细化,使员工工作更加便利,生活更加幸福化。


坚持人才至上 提高人企匹配度

打造智能矿井,创建一流企业,从小保当进厂路远远望去,行政办公楼上十二个红色大字清晰可见,映射着小保当人的奋斗初心,也照亮着企业从优秀走向卓越的高质量发展前进方向。

一流的企业需要一流的人才支撑,智能化矿井更离不开与之匹配的高素质人才队伍来建设。该公司深知人才队伍建设对企业发展的重要性。结合智能化矿井建设和创建一流企业实际需要,积极搭建员工发展平台,丰富员工培训和培养方式,不断提高员工与企业发展的匹配度

年初,该公司提出了全员素质提升年工作目标,将人才培养纳入了全年的重点工作,随即在3月份启动了学思大讲堂,邀请外部专家、公司领导、技术领头人等担任授课老师,为青年骨干员工讲授智能化煤矿建设、现场安全管理、党建及经营管理等各方面知识,提升员工的理论水平和实战能力。与此同时,该公司还制定了“114”卓越人才种子培养计划,通过多场次的笔试和面试,选拔了管理、技能、政工三大类240名卓越人才种子,进行定制化培养,为成功打造智能化示范煤矿和企业从一流走向卓越提供人才保障。目前,全部种子人选已经确定,第一批技能种子人选已经被送往厂家培训。

我虽然是采矿专业的研究生,但是在机械方面一直比较薄弱,一个多月的留学,我系统地学习了支架液压阀结构、工作原理、油缸内部结构等,这些在现场我们是学不到的,我更有信心干好自己的工作。

目前,小保当公司以智能化示范煤矿建设为契机,瞄准国际前沿科技水平,充分利用物联网、大数据、人工智能、5G等新一代信息技术,吸收先进智慧化矿区建设经验,形成了小保当智能化示范煤矿特色模型,成功抢占煤矿智能化建设高点。下一步,该公司将继续深入推进四化建设实践应用,加速提升矿井智慧化水平,不断提升矿井智力水平,全力打造新时代煤矿的最强大脑。(陈佳龙)