40302工作面作为彬长矿业小庄矿首个以5G工业以太网为基础，采用地面“L型”水平井分段压裂、高位岩石定向长钻孔及随采多元智能物探监测等先进技术，结合新构建的井上下三维立体监测体系，打造出的“5G+透明地质”型智能化综放工作面，安全回采以来，平稳有序、稳中有进，连续9个月实现“六零”目标。
攻坚 源于追求卓越
该矿40302工作面煤层总体为西厚东薄变化趋势，其切眼附近存在一煤层变薄区，煤层厚度10～16m，面积约15700m²，夹矸1～3层，夹矸岩性以泥岩、炭质泥岩为主，给安全回采造成了很大挑战。因此，该矿将40205工作面使用成熟的5G技术全面衔接到该工作面，利用5G技术的大带宽、广连接、低时延等特点，对智能化综采设备进行实时监测和远程控制，为安全回采提供尖端的网络技术保障。同时首次采用地面“L型”水平井分段压裂、高位岩石定向长钻孔及随采多元智能物探监测等先进技术，结合水力割缝、驱替及“一孔三用”等现有技术和新构建的井上下三维立体监测体系，聚智汇技打造出了该矿第一个“5G+地质透明”型智能化综放工作面，以追求卓越的精神，为矿井智能化升级转型开创了“新赛道”。
笃行 打造安全高效型矿井
该矿始终坚持“科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进”的生产组织理念，超前研判安全风险、合理安排生产任务，持续优化设备性能、改善作业环境、完善智能系统，不断提升生产效率。同时以提升现场管理水平为切入点，加强顶板管理、机电运输、灾害治理等工作，深化安全风险分级管控和隐患排查，认真落实各项安全管理制度，不断提升现场管理水平，确保了安全生产稳中有进。
“我们以打造‘五好’区队为目标，锐意进取、真抓实干，管理干部带头奋战生产一线，严格执行各项管理规定，严抓支架管理、割煤工艺及顶煤回收等工作。40302工作面回采9个月来共产煤约338万吨，安全高效完成了矿井下达的生产任务。”该矿综采队队长说。
智创 持续完善智能回采体系
为持续提升智能回采水平，该矿将安全生产业务数据、生产辅助系统和监测监控系统进行有机结合，形成1个终端——智能化开采终端，2大平台——智能化集中控制平台、智能化数据共享平台，两个平台共同服务于一个终端的“1+2”智能化运行模式，进一步完善了远程一键启停、采煤机记忆截割控制及液压支架自动跟机移架找直等智能化采煤工序，为矿井安全高效、绿色开采提供科技和安全支撑。
与此同时，该矿持续引进各生产系统辅助高端设备、加强维护保养及完善管理体系。积极开展配件设计改造，通过自主设计液压支架多通块固定装置、“3+2”安全防护装置及改造刮板输送机等一系列创新，引导广大职工从管理、设备、操作等方面挖潜力、控成本，激发职工参与创新积极性与主动性，持续推进智能化综放工作面建设。
深耕 推进精品采面动态达标
该矿坚持“三直两平两畅通、一切工作标准化”采面管理理念，持续修订完善相关制度、积极探索有效管理方法，对采煤、供液、运输等系统设备实行精细化管理，切实做到检修有计划、生产有节奏，构建“人有责任、岗有标准、事有规范、项有考核”的现场管理体系。
该矿综采队以打造精品采煤工作面为抓手，强化责任落实、量化验收标准，通过创新立柱防锈管理模式、优化管路吊挂方式、美化作业环境及擦亮工程验收标尺等措施，持续推进精品采面动态达标。对皮带头、机头硐室、电气开关硐室等地所有设备摆放统一规范、设备外壳统一刷漆、外围统一加装安全防护栏；对电缆、小线重新梳理、吊挂；升级改造机头落煤点喷雾雾化效果，安装捕尘网、密封罩等，做到设备干净整洁、物品码放整齐、牌板悬挂有序。工程质量、设备维护及安全管理等方面综合排名连续7个月位列彬长集团五矿第一名。
情怀 矢志打造钢铁队伍
“各级管理人员要不断反思总结个人工作中的弱项短板，创新工作方式方法，充分发扬实干精神，爱护职工、团结同事，聚力打造有素质、有担当的综采铁军。”该矿董事长、总经理赵华全在安全分析会上对综采队干部职工提出要求。
该矿综采队迅速传达领导要求及关怀，强化干部职工履职尽责意识，建立健全民主管理机制，就职工关心的热点、焦点问题进行协商，帮助职工解决“急愁难盼”问题，为职工创造良好的工作生活条件。鼓励职工为区队发展建言献策，积极采纳职工合理化意见建议，构建“心往一处想、劲往一处使”的管理体系。开展安全知识竞赛、班组长上讲台、技术大拿比武等活动，持续抓实班前会、周内学习、安全分析会等，不断提升职工综合素质和作业水平，锻造出了一支“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的钢铁队伍。
下一步，该矿将继续统筹“稳”与“进”，树牢“大接续”观念，聚焦安全回采、安全末采及“搬家倒面”等工作，做精做实“5G+透明地质”型智能化综放工作面成果延续，聚力科学组织，矢志打造安全高效型矿井，为彬长集团“接续调整优化年”圆满收官贡献小庄力量。（计忠荣 王海龙）
