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数智转型|陕北矿业运维分公司:撬动“创新发展”
发布时间:2023-12-30     作者:叶杨   点击量:213   分享到:


7月,完成“网络安全与监测技术研究与应用”项目态势感知平台搭建。8月,主导的《智能化煤矿运行与维护管理标准体系》等两项行业团体标准通过批准立项。9月,上榜“2023年煤炭行业信息技术企业20强”。

这是陕北矿业信息技术运维分公司下半年最新成绩单。成立于2022年初,服务多个大型煤矿的运维分公司,从无到有、从有到优,迸发出强大的生命力,其密码何在、路径何在?

科技创新的地基,夯实在陕北矿业公司数智建设的历程中。作为行业最早推进信息化、智能化的企业,陕北矿业公司与多个院士团队、科研高校等深度合作,形成了“两横八纵一平台”智慧矿区总体架构,为陕煤建设千万吨智能化矿井集群作出了突出的贡献。

得益于陕煤高质量发展的良好基础,运维分公司承揽了年产能超过5000万吨的煤矿智能化系统运维业务,负责红柳林、柠条塔、张家峁、涌鑫、韩家湾等6座煤矿的智能化信息系统运维服务。

2022年,运维分公司承接了韩家湾智能化矿井升级改造任务。经过升级完善,韩家湾顺利通过上级验收,达到一类高级智能化矿井水平。

科技赋能,跑出高质量发展“加速度”

为解决煤矿智能化业务子系统管理分散、设备通信接口不统一、数据协议标准不一致等问题,运维分公司按照“云—边—端”分层架构,将煤矿智能化子系统的数据汇聚融合,建立应用层、数据服务层、基础设施层、设备感知层毫秒级实时数据分析引擎,实现了智慧矿区的高效运维管理。

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今年4月,运维分公司优化了陕北矿业“数据湖”和“工业大脑”运行系统。系统集成了106个智能化业务子系统,形成了146亿条数据资产,为智慧矿区建设提供了强大的数据支撑。

“如何做精品牌、做大市场?要靠精准的前瞻性研判、沉潜的产业战略定力、专业的产业升级能力。这是运维分公司现在乃至将来推动创新发展的秘诀。”运维分公司经理薛忠新对企业发展有独到的见解。

强基固本,打造高质量发展“聚能环”

致力打造智维业务神经网络和智能中枢,探索形成以“一张图”“一面网”“一标准”“一个库”为特征的管理成果,着力解决决策层、管理层、业务层之间的管控问题,打破运维服务物理边界,实现“系统互联、无限运维”,推进全区域运维业务数智化升级。

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“在没有可参考借鉴对象的情况下,必须要拿出自己的主导思路,确定总体建设方案,建立数据贯通、管理联动的全矿区智慧化管理新模式,力争运维分公司的标准成为行业的标准。”薛忠新说。

探索实施《智能化煤矿运行与维护管理标准体系》,完善了共性基础类、信息网络平台类、智能控制与装备类、运维保障类等4类17项内容。为煤矿构筑智能化综合运维管理平台奠定基础,填补了行业空白,形成可复制、可推广的智能矿井系统运维管理经验。目前,该项目被列为煤炭行业团体标准制定计划项目。

守正创新,培育高质量发展“新引擎”

人才是创新的第一资源。运维分公司持续推进体制机制创新,以人才机制创新为“杠杆”撬动创新发展。持续推行技术项目榜单制,把需要攻关的技术项目张榜公布,鼓励干部职工揭榜领题。得益于这一举措,一批制约创新发展的技术难题被陆续攻克。

柠条塔智维中心职工制作了敷设线缆的导向滑轮,搬移万兆环网交换机的移动龙门架。张家峁智维中心职工开发了一套基于图像识别的多系统监测程序,提高整体运维系统容错率。韩家湾智维中心自创了矿用设备信息化管理软件,提高了突发故障处理响应速度,提升运维工作效率。

路虽远行则将至,事虽难做则必成。面对新时代新形势新任务新挑战,运维分公司将立足于创新发展,全力打造煤矿智能化系统运行维护的一流服务商,智能矿井、智慧矿区建设方案的解决商,全力争创最具活力、最具发展动力的科技创新型企业,为智慧陕煤、数字陕煤建设作出应有的贡献。(叶杨)