7月，完成“网络安全与监测技术研究与应用”项目态势感知平台搭建。8月，主导的《智能化煤矿运行与维护管理标准体系》等两项行业团体标准通过批准立项。9月，上榜“2023年煤炭行业信息技术企业20强”。
这是陕北矿业信息技术运维分公司下半年最新成绩单。成立于2022年初，服务多个大型煤矿的运维分公司，从无到有、从有到优，迸发出强大的生命力，其密码何在、路径何在？
科技创新的地基，夯实在陕北矿业公司数智建设的历程中。作为行业最早推进信息化、智能化的企业，陕北矿业公司与多个院士团队、科研高校等深度合作，形成了“两横八纵一平台”智慧矿区总体架构，为陕煤建设千万吨智能化矿井集群作出了突出的贡献。
得益于陕煤高质量发展的良好基础，运维分公司承揽了年产能超过5000万吨的煤矿智能化系统运维业务，负责红柳林、柠条塔、张家峁、涌鑫、韩家湾等6座煤矿的智能化信息系统运维服务。
2022年，运维分公司承接了韩家湾智能化矿井升级改造任务。经过升级完善，韩家湾顺利通过上级验收，达到一类高级智能化矿井水平。
科技赋能，跑出高质量发展“加速度”
为解决煤矿智能化业务子系统管理分散、设备通信接口不统一、数据协议标准不一致等问题，运维分公司按照“云—边—端”分层架构，将煤矿智能化子系统的数据汇聚融合，建立应用层、数据服务层、基础设施层、设备感知层毫秒级实时数据分析引擎，实现了智慧矿区的高效运维管理。
今年4月，运维分公司优化了陕北矿业“数据湖”和“工业大脑”运行系统。系统集成了106个智能化业务子系统，形成了146亿条数据资产，为智慧矿区建设提供了强大的数据支撑。
“如何做精品牌、做大市场？要靠精准的前瞻性研判、沉潜的产业战略定力、专业的产业升级能力。这是运维分公司现在乃至将来推动创新发展的秘诀。”运维分公司经理薛忠新对企业发展有独到的见解。
强基固本，打造高质量发展“聚能环”
致力打造智维业务神经网络和智能中枢，探索形成以“一张图”“一面网”“一标准”“一个库”为特征的管理成果，着力解决决策层、管理层、业务层之间的管控问题，打破运维服务物理边界，实现“系统互联、无限运维”，推进全区域运维业务数智化升级。
“在没有可参考借鉴对象的情况下，必须要拿出自己的主导思路，确定总体建设方案，建立数据贯通、管理联动的全矿区智慧化管理新模式，力争运维分公司的标准成为行业的标准。”薛忠新说。
探索实施《智能化煤矿运行与维护管理标准体系》，完善了共性基础类、信息网络平台类、智能控制与装备类、运维保障类等4类17项内容。为煤矿构筑智能化综合运维管理平台奠定基础，填补了行业空白，形成可复制、可推广的智能矿井系统运维管理经验。目前，该项目被列为煤炭行业团体标准制定计划项目。
守正创新，培育高质量发展“新引擎”
人才是创新的第一资源。运维分公司持续推进体制机制创新，以人才机制创新为“杠杆”撬动创新发展。持续推行技术项目榜单制，把需要攻关的技术项目张榜公布，鼓励干部职工揭榜领题。得益于这一举措，一批制约创新发展的技术难题被陆续攻克。
柠条塔智维中心职工制作了敷设线缆的导向滑轮，搬移万兆环网交换机的移动龙门架。张家峁智维中心职工开发了一套基于图像识别的多系统监测程序，提高整体运维系统容错率。韩家湾智维中心自创了矿用设备信息化管理软件，提高了突发故障处理响应速度，提升运维工作效率。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。面对新时代新形势新任务新挑战，运维分公司将立足于创新发展，全力打造煤矿智能化系统运行维护的一流服务商，智能矿井、智慧矿区建设方案的解决商，全力争创最具活力、最具发展动力的科技创新型企业，为智慧陕煤、数字陕煤建设作出应有的贡献。（叶杨）
