今年以来，彬长矿业文家坡矿深入贯彻“三定支护、强顶固帮，控水防鼓、一次到位”掘进理念，提升综合单进水平，夯实接续平衡基础，力争实现工程质量、劳动效率两方面突破，助推矿井高质量发展。
广聚共识增合力。
掘进，事关矿井灾害治理、生产布局及开采效率，是安全生产的核心环节之一。该矿牢固树立“掘进与采煤同等重要”理念，明确“优化层位控顶板、控水防鼓保运输、稳中求进保安全、精益求精提单进”工作思路，成立掘进单进、质量“双提升”领导小组，制定印发《关于开展2月份掘进区队劳动竞赛的通知》等文件，自上而下压实责任。召开掘进提升动员部署会，学习宣贯公司《关于印发掘进安全生产“十条红线”的通知》《关于开展采掘工程“质效双优”专项活动的通知》文件精神，引导干部职工统一思想、提高站位，认识到自身岗位职责的重要性、必要性与紧迫性，自下而上凝聚合力。
谋定方策明路径。提纲而众目张，振领而群毛理。想要把好掘进工程质量关，以什么样的方法组织生产，以什么样的标准核定验收，至关重要。该矿建立“3555”定置化管理体系，根据矿井实际需求，将掘进工作面划为“掘进区、过渡区、精品区”三个区域，分别以工程质量把控、材料设备管理及标准化动态达标为工作重点，因地制宜、精准施策；实行材料“五区”管理，实现分类定置化码放，在时间、空间两方面进行优化组合，使得“人”与“物”处于最佳结合状态；严格落实五级示范责任管理与五重质量验收管理，形成包保领导、业务部门、跟班队长、班组长、验收员“五位一体”，齐抓共管、同向发力的工作格局。
激励增效强活力。“老李啊，先别急着动筷子，咱们得合影留个念！”“大家再努努力，争取下次达到A类，吃更加丰盛的大餐！”在该矿职工餐厅，当班完成5排工作量的综掘一队生产一班职工，有说有笑地围在餐桌前，享用着每人30元的B类标准就餐奖励。据了解，为充分激发广大职工的主观能动性，该矿在各掘进区队内部计分标准奖励外，对超额完成进尺任务的班组给予相应就餐奖励，经区队和责任部门完成工程质量验收后，升井人员在跟班队长的带领下，统一到职工餐厅进行就餐。“不光追求速度，更要注重质量，我们将充分把握好两者之间的关系，稳中求进、进中求稳，为推动实现矿井高质量发展贡献力量。”该矿综掘一队队长成景信说道。（韩炳萱）
