近年来，黄陵矿业一号煤矿紧紧围绕“智能矿井、智慧矿区”建设和安全高效的发展目标，以“安全、智能、绿色、高效、和谐”发展理念为引领，全面实施生产智能化、自动化、信息化，依靠科技创新，提升装备技术水平，全面推进智慧化安全高效矿山建设。
聚焦智能高效，破解创新发展难题
“推动矿井高质量发展，出路在创新，难点也在创新。唯有不断创新，才能抢占竞争制高点、锻造发展新优势，实现争先进位。”在一号煤矿矿长薛国华看来，企业要想不被淘汰，必须要创新。
一号煤矿大力实施创新驱动发展战略，在矿井关键领域和重点环节注入创新因子。一号煤矿按照“健全系统、完善功能、改造升级、确保一流”的智能矿井建设总体思路，积极与王国法院士团队合作，精准开展矿井5G通信系统、数据中心、智能通风系统等28个项目，构建了“生产智能化、运营精细化、管理标准化、决策科学化”的“1+1+N”智能化矿井模式，完成了Ⅱ类高级智能化矿井及高级智能化选煤厂建设目标，实现了从“系统智能化”到“智能系统化”的转变。
灾害治理是安全生产最大的“拦路虎”。该矿坚持把灾害治理达标作为采掘活动的前提条件，建成智能通风控制系统、智能水害仿真系统，投运智能局部通风机，引进ZYWL-4000Y型煤矿用履带式全液压智能钻机，建设智能可视化打钻系统，实现钻机自动上下钻杆、无线遥控操作、一键启动钻机、数据自动记录、智能防卡钻、钻孔轨迹测量和参数采集上传及远程专家故障诊断分析等功能。同时基于水文地质模型建立矿井水害仿真系统和矿井火灾智能监测预警系统，实现实时监测、超前预警等功能，为矿井水害和火灾防治和应急救援决策提供依据。
聚拢人才智力，助推科技创新驶入“快车道”
人才是第一资源，创新是第一动力。“创新离不开人才的支撑。”深谙这一创新法则的一号煤矿，抓住发展“第一资源”，奏响“人才强企”的和音，构筑人才工作新格局，推动一号煤矿阔步迈向高质量发展。
精准培训是提高人才的“质量”的基石。要精准提高教学质量，优质的培训基地是刚需。该矿建成了集智能管控云平台、基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术等12个系统的智能矿井实训基地，搭建“创新工作室”“劳模工作室”“创客空间”“创客联盟”等多个技术创新孵化平台，加快技术能手的培养从“1”到“1+1”、“1+N”的裂变。
该矿始终坚持不唯学历，不唯阅历，不唯年龄的选人用人导向，不拘一格选拔人才。在机制方面，打破不合时宜的条条框框，健全完善正向激励、考核评价、容错纠错、澄清保护四项工作机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事的人才撑腰鼓劲。在用人方面，坚持公平竞争、阳光操作，只要脚踏实地的肯干，就给机会，给平台，真正把想干事、能干事的职工选出来、用起来。
两年来，该矿通过铺路子、架梯子、搭台子等方式，挖大了人才“蓄水池”，让“水”多起来、活起来、动起来，矿井完成创新成果900多项，其中7项成果荣获中国煤炭工业协会三等奖，国家专利局授理专利项目14项，先后涌现出“全国煤炭行业技能大师”张志、褚健勇，陕西省“首席技师”李东升、“技术能手”焦飞等一批又一批技术创新方面的领军人物。
聚焦成果转化，激活创新引擎
科技成果只有转化为现实生产力，才能体现出价值。对于成型的科研成果、创新成果，该矿加快应用推广，以创新引领创效、以创效推动发展。
在安全管理方面该矿应用智能风险综合一体化防控平台和AI+NOSA智能风险管控系统，达到了分析智能化、状态可视化、预警超前化、管控精准化，有效管控系统风险和岗位风险；在1009综采工作面、809综采工作面，该矿推广应用“基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术”，通过与透明地质大数据平台的联动，修正迭代地质与环境模型，大大减少了干预控制和调整作业时间；在632回风应用半煤岩巷道智能快速掘进系统能同步完成掘进和支护作业，提升巷道掘进效率30%以上；在主运输胶带、变电所、水泵房应用辅助系统巡检机器人系统，减少了巡检人员60余人；在地销煤场应用智能装车系统，杜绝超装卸煤、溢出清磅情况，单车装运时间缩短至2分钟，效率提高54%。
“1009综采工作面利用‘110 工法+沿空留巷尾巷搬运机器人系统’深度融合技术，较以往相比减少了掘进压力，单个综采工作面沿空留巷可多回收煤炭资源25.14万吨。”提起创新成果带来的红利，该矿机电副矿长张玉良满脸自豪。
站在新的起点，一号煤矿以严谨、务实、科学的态度对标先进、高端创新、全员创新，努力推进高能级的科创实践、高水准的人才培育、高标准的科技应用，在各类创新资源的共建共享、创新要素的集成聚变中，以科技感拉动效益点提升，促进企业价值创造，为全面建设国际一流智能化示范矿井注入活力和后劲。（倪小红）
