“这台移动排水车，可满足井下复杂的地势条件，大大提高了井下应急排水的效率。”在柠条塔矿业公司双创基地，焦悦锋为冯敏介绍着他的最新创新项目。
近日，神南产业发展公司全国技术能手、“三秦工匠”冯敏、煤炭行业技能大师李帆一行到访柠条塔矿业公司焦悦锋技能大师工作室，就如何发挥创新工作室作用，构建科学完善的职工创新生态系统进行了深入交流。
“一项研究数年的专利技术能够得到量产，才能真正发挥最大作用。”焦悦锋说，近年来，柠条塔矿业公司持之以恒推进全员双创工作，创新转化率由2016年的60%提升到如今的92%，累计产生总效益达7亿元以上。
不过，这些成绩背后也有隐忧。焦悦锋说，柠条塔矿业公司现有劳模、创新工作室5个，许多技能人才在各自的领域都有自己的“绝活”“绝招”，但各工作室处于各自为战、单打独斗的状态，制约了创新效能，这种局面亟待改变。
“比如，采掘一线区队有些共性的‘卡脖子’技术难题，由于各方缺乏沟通协作，使得各创新团队在相同领域内开展重复性的研究工作，在无形中就浪费了不少人力、物力资源。”
滴水不成海，独木难成林。近年来，柠条塔矿业公司充分发挥劳模工匠引领作用，按照“业务相通、目标相近”的原则，成立了由“焦悦锋技能大师工作室”牵头的“智能化综采维修电工工作室联盟”（以下简称：工作室联盟），旨在培养技术技能型人才、突破技术瓶颈、解决企业难题。
“焦悦锋是从基层区队成长起来的‘三秦工匠’‘全国技术能手’，由他担任联盟‘领衔人’，不仅公司支持，职工也服气。”该公司党委副书记、工会主席贺明利说。
如何发挥工作室联盟集群效应？该公司先后制定《创新工作室联盟管理办法》等8项制度，下发《科技攻关“揭榜挂帅”活动实施方案》，修订完善了《全员创客薪酬管理办法》，每年用工资总额的5%作为创客奖励基金，真金白银鼓励职工创新创效，从政策上保障了创新工作室联盟规范化发展。
同时，工作室联盟规定每月召开一次工作室联盟成员会议，确定阶段工作目标；每季度召开一次汇报会议，跟踪各项工作的实施情况；每年召开一次总结会，总结经验成果，梳理存在的问题，研究解决的办法，并对创新成果进行推广。
“N1217综采工作面存在地质变化带，在生产期间对截齿消耗特别多，如何改进？”3月25日，该公司综采二工区技术员张涛在会上提出了问题。不到半天时间，就有职工建议通过使用压裂技术，将变化带进行物理压裂，以达到缓解截齿消耗压力。
“工作室联盟可以很好地实现强强联合，比如收集生产一线的难题，联合开展技术攻关、技能培训和管理创新等活动。”焦悦锋说，这样不仅可以集中优势力量解决各类技术难题，还能实现跨专业、跨领域人才交流的优势互补和深度融合，打通创新成果的“最后一公里”，达到互利共赢的目的。
不仅如此，该公司还积极探索“请进来”“走出去”的方式，不断加强与国内各大科研院所、高校和工作室联盟“联姻”，促进工作室联盟成员跨地域、跨行业交流互动。
目前，该公司工作室联盟正在与哈尔滨工业大学专家联合攻关《基于PID算法和矩阵算法下的三维地质采煤工艺研究与应用》这一课题。项目一旦取得成功，将会彻底解决地质变化对智能化采煤的深层次影响。
截至目前，工作室联盟先后主导及参与科研攻关、创新项目570余项，技术创新成果277项立项，管理创新成果46项，创意金点子66条，累计产生净效益8000余万元。今年3月份，公司被中国矿业科学协同创新联盟评为“新技术推广应用先进单位”称号。（徐峰 种赵俊）
