近年来，张家峁矿业公司大力实施科技兴企战略，坚持科技创新与高质量发展相结合，积极探索、精准发力，以科技创新为引领，数字化转型和智能化升级为重点，加快智慧化煤矿建设步伐，塑造煤矿安全高效绿色发展新动能新优势，为能源安全提供有力支撑。
数字赋能 加快智慧矿山建设
“我们要着力解决煤矿智能化关键核心问题，构建统一、集中、完整的业务系统，全面建成智能化矿井。”张家峁矿业公司党委书记、董事长张建安说。
坚持与科研院所、高等院校联合攻关，加快攻克制约智能化建设的“卡脖子”技术，加大智能采掘技术的攻关，重点攻克智能装备、通信技术和装备协同控制等关键技术，推进工业互联网、大数据、云计算、人工智能、数字孪生等新技术融合应用。
在智能化矿山建设过程中，该公司大力推进5G、物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术新应用，坚持创新赋能，激发数字矿山新活力，有力促进了矿山行业各生产、安全、管理等环节有机衔接，实现了智能化系统之间数据的融合贯通，为建设智能化矿山高质量发展奠定了重要基础。
同时，在面对新问题新挑战时，对准数据治理架构，梳理智能化矿山数据资产目录，规范平台健康发展，应对新技术带来的风险挑战，营造安全良好的网络空间，加强网络安全保障机制，促进智能化矿山数据治理能力提升。通过数据标准化体系的建设，公司以数据为核心资源，将数据治理贯穿智能化建设的新主线，强化面向数据“采存算管用”的全生命周期管理，向要素数字化要能力，向数据标准化要效率，实现“智能矿井、智慧矿区、一流企业”发展目标。
科技创新 绘就企业发展蓝图
劳模创新工作室、科技创新工作室、技能大师工作室、双创平台……一个个科技创新板块的拔地而起，标志着张家峁矿业公司科技创新工作又上新台阶。
为了培育好创新的“土壤”，激发广大职工的创新潜能，形成“全员创新”的浓厚氛围，张家峁矿业公司把制度体系化建设作为提升科技工作精益化管理的主要途径和有力抓手，形成了独具特色的“172”科技制度化管理模式。“172”科技制度化管理模式即围绕转型升级、创值增盈1条主线，以《科技工作管理办法》《科技项目管理办法》《科研成果考核奖励办法》等7项管理制度为支撑，突出“高科技引领”和“实效化落地”2个管理重心，为科技创新培育良好的生态环境，催生科技创新成果遍地开花。
截至6月30日，张家峁矿业公司累计“双创”成果达7285项，其中，群众性经济技术创新成果达3325项、卓越管理法587项、精优作业法337项、创意金点子2918条，制作各种创新成果模型536个，完成科技项目118余项，专利152项，经济创效值约为11.13亿元。
技术攻关 推动企业绿色转型
近年来，张家峁矿业公司坚持打造高起点、高质量、高效率的生态环保亮点工程，逐步破解生态环保与企业发展并重的难题，围绕生态文明建设重大需求和关键领域，实施绿色低碳技术攻关。
矿井疏干水综合利用输水管线顺利贯通，输水能力达8000立方米/天；采空区煤矸石填充注浆综合治理工程，每年可处理煤矸石50万吨；地热能科研示范在矿区先行试验，利用地热清洁能源代替传统供热方式，为非采暖季生产、生活提供热源……
该公司聚焦节能、减排、降耗、治污、环保等关键领域，运用关键核心技术推进绿色变革，构建精准突破、系统集成、全面覆盖的亮点工程，以生态环保高水平保护推动企业高质量发展。
此外，该公司坚持以绿色执笔，绘就生态新画卷。通过运用5G、大数据、云计算和人工智能等技术，建成国内煤炭行业首个“智能+”生态环保平台，对大气监测、水资源管理、固体废物监控等14个子系统主要数据进行采集和共享。
智慧党建 凝心聚力再创佳绩
“党建工作抓实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是战斗力。我们坚持以创新的思路、创新的理念、创新的举措，大力推进党建工作与生产经营工作深度融合。”张家峁公司党委书记、董事长张建安说。
党建作为企业发展的助推器，创新意义必不可少。张家峁公司顺应时代要求，将互联网思维融入党建中，将数字赋能作为基层战斗堡垒新起点，谋划高平台建设，用智能构建党建新模式。
从“传统”迈向“现代”，“互联网+党建”的智慧党建模式让传统的党务工作焕发了新的活力。为进一步提升基层党建工作科学化、规范化、信息化水平，公司紧扣基层党建工作新特点、新任务、新要求，搭建了数字赋能的“智慧党建”新平台。
该平台基于大数据可视化分析技术，与全国领先的AR增强现实技术充分融合，涵盖了党务管理、党员教育、党建大数据、在线考试等8大功能，可通过手机应用端、PC管理端、APP端3个端口，可以随时随地开展党建工作，彻底改变了以往考核工作仅通过听取汇报、查阅资料进行评价的传统手段，使考核工作更加科学准确。（高大伟）
