安全生产

日前的一次安办会上，陕煤韩城矿业桑树坪二号井晒出的一份班组安全网络管理报表让人眼前一亮：连续3个月，该矿“三违”环比下降超30%。

为了充分发挥职工安全生产自主管理作用，建立更加有效的班组安全管理机制，该矿本着“以老带新、以师带徒”原则，对同一个班组、同一个区域作业人员进行分组，将采掘、辅助共17个区队的1000多名职工，划分为160个小组，形成了以部室保小组，小组保班组，班组保区队，区队保矿井的安全网络基本框架。以安全教育、风险辨识、隐患查处、反“三违”、零工伤、零事故、职工自保联保等作为网络自主管理的关键要素，建立考核机制，明确了区队长、小组长、部室包联人员职责。

小组每旬召开1次集体活动，活动内容有安全警示教育、安全研讨、“三违”人员批评和自我批评、现身说法、总结反思等，包联人员负起监督指导责任。日常工作中，区队长、班组长、小组长在班前会、收班会带领小组成员学习安全法律法规、安全规程、施工规程，开展安全警示教育。小组成员在作业过程中相互监督、相互提醒，加强“自保互保联保”工作。此外，包联人员面对面倾听职工呼声，心贴心与职工沟通交流，实打实解决职工诉求，确保职工队伍思想稳定。

自活动开展以来，共解决职工工作、生活问题220余条，参与“三违”职工帮教270余人，开展各类活动1400余次。“通过小组活动、包联活动，凝聚了小组情、工友情，发挥了小组成员之间的互帮、共学、联保作用。”该矿安全网络建设领导小组成员郑伟说。（焦娟娟）