2023年，陕煤韩城矿业下峪口矿坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，以“双达标”理念为抓手，扎实开展各项安全活动，保证了安全形势稳定向好。
关键环节精准发力
该矿面对灾害治理任务重、安全重点工作杂、搬家倒面频繁、职工队伍调整等问题，聚焦关键环节精准发力，实现“零死亡、零超限、零突出、零透水”的“四零”目标，截至年底井下安全生产周期达3345天。
在22306进顺底板岩巷，该矿创新实施穿层钻孔钻扩一体化灾害治理示范工程，实现钻孔施工、注浆封孔、联孔等全过程标准化施工，将井下抽采浓度保持在30%以上，地面瓦斯泵站浓度提升至15%以上，瓦斯发电量由日均2万度提高至5万度，预计全年瓦斯发电量突破1300万度、完成全年发电任务147%，连续10年未发生瓦斯事故。
现场安全管理中，执行“六步”安全风险确认、“五制”超前预控管理、安全管理“十严禁”等管理办法，常态化开展“反三违 查隐患”活动。该矿坚持每月召开2次安全风险研判及重大隐患专题会，完善管控措施；每旬矿长带头开展井上下全系统各环节的安全隐患大排查，严格落实“有隐患坚决不作业”；矿领导、部室管理人员、区队队干每月底在井下现场开展三级督导，保障井下各生产环节安全有序。今年，该矿各类违章和隐患数量较去年同期均有明显下降，严重三违同比下降超70%，一般三违同比下降超50%，井下现场杜绝了重大隐患出现。
激活安全神经末梢
该矿深入贯彻“培训不到位就是重大安全隐患”的培训理念，运用“311”安全教育培训新模式，将内部+外部、常态+专项、理论+实践、线上+线下四种培训方式相结合，使职工养成主动学习、规范作业的良好习惯。
围绕安全法律法规、作业标准、操作规程、重大隐患判定标准等知识提升，面向“三项岗位”“四员两长”等关键岗位人员开展“学标准 知标准 用标准”专项培训40余场，规范职工安全意识、行为养成，实现参培率、合格率、持证率100%。“重大事故隐患界定标准”知识竞赛、安全生产责任制现场抽查考核兑现、自救器佩戴技能竞赛等活动，让职工实实在在将安全落到现场。
机电技术员薛泽坤说，矿上利用班前会、夜校、安全大讲堂、实操基地等平台为职工集中授课、现场教学，详细讲解了各类大型设备的维护和故障处理，理论与实操相结合，提升了岗位技能素质。
提档升级护航安全
该矿扎实推进C类煤矿提升攻坚和班组网络安全、NOSA安健环综合管理体系和双重预防系统提档升级，激发安全管理强大活力。
该矿将C类煤矿攻坚提升作为贯穿全年的安全生产重点工作，围绕安全管理体系、灾害治理、装备工艺等七个方面，按照“五落实”及“专业主导、统筹推进”的整治要求全力推进。通过国家矿山安全监察局陕西局和陕西省应急管理厅现场评估，由C类煤矿升级为B类煤矿。
自班组安全网络体系建设以来，该矿总结出独具特色的“1241”建设思路、“5步”工作法、“5词10字”记录、“1+1+N”督导等工作方法，将安全生产责任制和班组安全网络小组考核有机融合，自主研发了“班组安全网络建设体系管理”软件，实现了班组安全网络小组的精细管理、精简流程、精准考核，不断完善管理体系。
积极推动NOSA安健环综合管理体系创建，一年内先后通过NOSA安健环综合管理二星和三星评审。同时，借助省级双重预防机制建设试点带动，将双重预防系统升级为智能化安全监管平台，实现双重预防智能管理。
“矿领导与部室人员进行班前会讲安全、做培训、送关爱，解决生产生活中的难题，为职工鼓足干劲。10月进尺456米，让职工真切体会到安全生产就是效益。”掘进一区党支部书记杨栋说。
圆满实现了全年安全目标后，该矿将继续亮出真招实举、铆足实干劲头，统筹安全和发展，以高水平安全保障高质量发展。（吴亚会）
