为防范遏制重特大生产安全事故，提升安全生产水平，筑牢安全生产防线。连日来，陕煤柠条塔矿业公司深入落实《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》（以下简称《硬措施》），从明确责任、宣贯教育、风险防范提升入手，确保矿井安全生产平稳运行。
明确责任，抓牢安全管理“牛鼻子”。按照《硬措施》要求，公司严格落实岗位“第一责任人”要求，充分发挥各层级安全管理职能作用，进一步筑牢安全生产“红线意识”。修订完善了《安全生产责任制管理考核制度》《安全生产责任履职能力监督考核实施细则》等36项安全管理制度。持续加强现场安全管理和各级管理人员下井跟带班质量，严格奖罚、刚性兑现，激发了干部职工履职尽责的积极性。截至4月月底，对井上下各区域开展了12次安全专项检查，25次“零点行动”动态检查，真正把责任压实到了基层末梢。
培训夯基，筑就安全管理“防火墙”。公司制定了《硬措施》宣贯计划，充分利用党委中心组、安办会、电子大屏等载体组织全员集中学、自主学，确保《硬措施》宣贯全覆盖、无盲区。大力实施领导干部“专题讲座+包保宣讲”新模式，开展了3期《硬措施》《意见》《煤矿安全生产条例》宣贯培训。以强化宣教为目的，组织开展了2期《硬措施》知识考试，参与人数达1800余人，在井下创建了12个精品工程区域和6个“放心型”工区，确保制度时时生威、处处有效。一季度“三违”数量同比下降了6.9%，使员工的重复性、习惯性违章行为得到了有效控制。
风险防范，加速安全管理“助推器”。修订完善了《地面高风险作业管理办法》《重大安全风险管控方案》等制度，利用双重预防管理平台对井上下各区域进行智能化线上风险管控，重点强化现场管理、全员安全风险管控培训等工作，确保各项高风险作业安全有序开展。积极采用“人防+技防”相结合的风险防控手段，充分发挥视频安监员和“智慧千眼”的前哨作用，对现场环境、员工行为、重要环节等场景进行远程监控、智能预警，真正把“无监控不作业”落实到了各岗位现场。同时，依托“焦悦峰技能大师创新工作室”“智能化采掘创新工作室”等平台，开展了“资源共享、成果共创”传帮带活动，切实提升了职工技术技能素质和创新能力。（李亮亮 刘娅）
