“百日安全”开展以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司统一部署、精心筹划、全方位开展百日安全攻坚行动。公司以预控安全风险，消除事故隐患，确保安全生产为目标，凝心聚力，坚决打赢年终安全攻坚战。
夯实安全基础管理
公司持续抓好人的不安全行为排查治理工作，通过强化入井人员精神状态排查，严把入井关，杜绝状态不佳人员入井。针对4、0点薄弱环节、特殊时段，增加了“零点行动”检查频次，重点排查各类不安全行为，针对查出的“三违”人员，严格按照“8+6”流程进行帮教，及时纠正各类不安全行为。并根据区队生产实际，制定了“盲区、弱项、习惯、能力”四项专项排查治理实施方案，每月严格考核，以促进生产区队不断提高安全生产管理能力。每月还开展全员安全知识考试，实现以考促学的目的，不断夯实各级管理人员的安全素养。
扎实推进安全双重预防机制建设
公司以“三型四化”矿井建设为契机，逐步完善了双重预防机制信息化系统、风险数据库和隐患清单库。建立了月度安全风险电子动态分布图和年度安全风险分布图，并紧密结合冬季“三防”、煤矿安全攻坚、安全生产集中执法等活动，定期开展各类安全检查。检查范围覆盖井上下全部区域，确保隐患排查无死角、无盲区。针对排查出的所有隐患，按照“五落实”原则进行整改，确保隐患全部整改到位。同时，还为所有干部职工发放了《高风险作业安全手册》“口袋书”，该“安全手册”涵盖了18项高风险作业安全交底、4项岗位作业通用标准、6项灾害应急处置方案、8项现场急救方法及自救器的使用说明，确保职工作业安全。
强化现场安全监管
公司根据工作需要，坚持开展安检员培训、考试和技术比武，从而提高安监队伍的业务技能水平，和现场安全监管能力。安排专人盯紧工作面回撤安装期间大型设备的运输与装卸，针对超宽、超高、超长设备的运输，严把入井关，并落实相关安全措施。同时，强化停产检修期间的安全监管，严格审批各项安全技术措施，并安排业务人员和安检员分区域进行现场盯防，防止安全事故的发生。对火工品领取、发放和使用进行全程监管，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，消除了现场的安全管理漏洞。
狠抓安全警示教育，牢固树立“100-1=0”安全工作理念
利用周二、五班前会时间组织职工学习各类煤矿事故案例和警示教育视频，不断提高职工的安全意识。同时，该公司还结合近年来的《事故案例汇编》，深入基层区队，开展事故案例巡回宣讲和“安全之星”宣讲。通过“讲身边事”的形式，使广大干部职工在生动活泼、真实感人的氛围中进一步提高自身安全意识。
