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[陕西日报] 黄陵矿业：智慧矿山亮出“金字招牌”

发布时间：2019-08-13 作者：佚名点击量：17581 分享到：

刊登于陕西日报2019年8月12日第01版

本报记者苏怡

提起煤矿工人，你首先会想到什么？满脸黑煤灰，整个人只能看见牙齿和眼睛的“煤黑子”？

提起煤矿园区，你首先会想到什么？满地泥灰，煤尘飞扬？

当记者走进位于延安市黄陵县店头镇沮水河畔的黄陵矿区，眼前的一切打破了人们以往的刻板印象：煤矿工人穿衬衣、打领带，在地面控制室就能完成采煤；矿区周围青山环抱、草木葱茏，绿色成为发展鲜明的“底色”。

作为陕西煤炭工业发展的一个标签，黄陵矿业经过30年的上下求索，开始迈入高质量发展阶段——成为我国首个实现薄、中、厚煤层智能化采煤全覆盖的矿区；完成了5项智能化开采技术企业标准编制，其中2项入选行业标准编制计划；生产能力从100万吨提升到1550万吨，产值突破100亿元大关。

由单一煤炭产业拓展至煤、电、路、建筑建材等多元互补的大型绿色能源企业，黄陵矿业始终奔走在行业的潮头浪尖，成为煤炭企业高质量发展的样本。

工人不下井乌金滚滚来

智能化开采技术的领跑者

8月1日，38岁的李喜平准时走进黄陵矿业一号煤矿地面指挥控制中心。随着他摁下总控台启动按钮，地下深处的采煤机进入“无人驾驶”状态，流畅自如地割煤、移动。如今在黄陵矿业，智能化开采技术令煤矿工人面貌一新。他们如都市白领一般，穿衬衣、打领带，坐在办公室里通过远程操控设备，实现了智能化采煤。

得益于智能化开采技术的应用，一号煤矿较薄及中厚煤层智能化工作面生产期间，工作区域由原来的9人联合操作减至1人安全巡视，超前支护区域由原来的8人单体支护减至4人遥控操作。单班作业人数由原来的19人减至7人，每个生产班减少12人，每天减少24人，每年节约人工成本约800万元。

工人不下井，乌金滚滚来。这样“高大上”的采煤过程，早在5年前就成为现实。2014年5月，名为“较薄煤层国产综采装备无人化技术研究与应用”的项目顺利通过中国煤炭工业协会组织的科技成果鉴定，专家认为整体技术达到国际领先水平。

为进一步推广这项领跑世界的技术成果，黄陵矿业积极探索中厚煤层和大采高智能化开采。2018年6月，“大采高智能化综采技术”实现常态化应用，技术能力达到国际领先水平。2018年年底，黄陵矿业所属4对矿井全部实现智能化无人采煤，成为全国首个实现薄、中、厚煤层智能化采煤全覆盖的矿区。

智能化开采技术让黄陵矿业享誉全国。出经验、定标准，黄陵矿业目前已完成智能化开采技术5项企业标准编制工作，其中2项标准入选国家能源局行业标准编制计划，预计今年年底完成。

“我们正在进行智能化采煤与‘110’工法两种世界最先进采煤方式的融合试验，预计今年9月将在一号煤矿试点。该技术试验成功后，将大幅降低生产成本，延长矿井服务年限。”黄陵矿业党委书记、董事长雷贵生说，力争“十四五”将黄陵矿业打造成全国智能化开采的领跑者和技术服务的输出者。

变废为宝打造“中国最美矿山”

循环产业发展的践行者

走进黄陵矿业，一座座灰白相间的高楼、绿色生态的花园式社区、垂柳依依的河滨大道……如果不是看到林立的厂房、高高的储煤仓、蜿蜒的运煤专线，谁也不会想到这里竟是一个年产煤1550万吨、发电30多亿度的循环产业园区。

“15年前，我刚参加工作时，矸石山上寸草不生，遇到大风天气，沙尘飞扬，到处是灰蒙蒙的一片。”回忆起过往，黄陵矿业一号煤矿老职工段建国感慨地说，现在，天蓝地净、山青水绿的矿区新形象让一、二号煤矿获得“中国最美矿山”的称号。

绿水青山就是金山银山。为实现煤矿企业与环境的协调发展，黄陵矿业制定了打造煤电联产、绿色发展示范园区的发展愿景，用实际行动践行了一条“用水不排水、采煤不见煤、产煤不烧煤、产灰不排灰”的低碳运行模式。

“2008年以前，我们每年需要征用200多亩土地用于固体废弃物排放。煤矸石自燃、雨水冲刷产生的烟尘、煤灰水，严重污染生态环境。”黄陵矿业行政部负责人秦龙说，合理有效开发煤炭资源，让固体废弃物实现就地转化，成了黄陵人不懈的追求。

如今，黄陵矿业生产的原煤进入洗煤厂洗选，实现动力煤的洁净生产；筛分出的中煤、煤泥、煤矸石运到配套的燃煤发电厂用来发电；燃煤发电厂排出的粉煤灰、炉渣作为砖厂、水泥厂的原料。各个生产单位首尾相接、环环紧扣，上一个生产单位产生的废料正好是下一个生产单位的原料，真正实现固体废弃物的“吃干榨尽”。

“每年在煤炭生产和洗选过程中产生固体废弃物300多万吨，以废弃物炉渣、粉煤灰为原料，建成了一座年产能力1亿块的粉煤灰砖厂，年消耗粉煤灰20万吨、炉渣6.5万吨，实现了变废为宝。”黄陵矿业煤矸石发电有限公司党委书记高俊平说，该公司节约排矸费用2700余万元，每年可发电3亿多度。

产什么卖什么市场说了算

高质量发展的护航者

同质产品的煤，为什么黄陵煤每吨售价要高出20元以上？这背后的奥秘，源于黄陵矿业对煤质和客户需求的孜孜追求。

“作为煤矿企业，质量好才会有市场，煤质就是企业的生命。”黄陵矿业一号煤矿矿长薛国华说，只有全员参与煤质管理，不断提升煤炭质量，才能在市场中站稳脚跟。

产什么卖什么，市场说了算！黄陵矿区煤炭储量丰富，煤质优良，大量煤炭作为电煤销往全国各地。根据客户需求，黄陵矿业量身定制差异化产品，被许多燃煤电厂称为掺配的“精粮”。其所属的“黄灵”和“黄灵一号”两个品牌，多年来被评为陕西省名牌产品，被国内多家电厂列为免检产品。

管理出效益，管理出品牌。黄陵矿业坚持“晴天修屋顶”，全面推行精细化管理，实现企业由粗放管理向精细管理、自主管理转变。建立健全全员、全要素、全过程的成本管理机制，黄陵矿业形成了以“生产部门主管、财务部门监管、企管部门考核”的成本管控体系，2018年节约成本管控费用8000万元。

黄陵矿业创新物资管理，开发“云仓储”物资采购管理平台，建立井口物资超市，取消区队库房，按照市场化原则，实现代储代销，同一产品有两种以上品牌可供选择，形成了市场竞争机制，实现了设备配件价格下降。2018年，黄陵矿业减少资金占用5000余万元，库存物资较上年下降11%。

“高质量发展不是体现在数字上，而是体现在指标体系上。”雷贵生说，在质量上，黄陵矿业要坚持出精品，增品种、提品质、创品牌，维护好黄陵煤在市场上的“金字招牌”。在市场上，黄陵矿业要转变思路，以客户需求为出发点，主动出击，树立良好形象，为企业高质量发展保驾护航。