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陕西煤业:全力打造煤矿智能化“示范标杆”
(中国煤炭报 2021年7月31日第4版)
近日,笔者来到陕西煤业,在其发布的2020年年报中看到,该企业经营效益成绩显著。同时,更引人注目的是陕西煤业在煤矿智能化建设方面取得了突破性成果。
笔者了解到,陕西煤业在近年来的智能化建设进程中,先后取得了六个“全国首个”:首个全国智能化无人开采工作面,首个大采高智能化无人开采工作面,首个薄、中、厚煤层智能化开采全覆盖,首个发布煤炭行业智能化开采技术标准,首个透明地质精准开采,首个全国智能化掘进机器人。
截至目前,陕西煤业所管理的36对生产矿井54个采煤工作面中,已建成智能化采煤工作面39个、智能化产能达到了1.6亿吨,占总产能的85%;累计建成4大类智能快掘系统共27套,快掘单进最高突破2700米。同时,各煤矿的13类792个生产辅助系统,全部实现智能化集中控制,覆盖率达到100%;在煤矿井下皮带和变电所等区域,累计建成应用了5大类102个矿用机器人。同时,陕西煤业构建运行覆盖所有煤矿的煤炭“产、供、销+金融”的“三网一平台”管控体系。
“领导”+“专班”
激发煤矿智能化发展内动力
陕西煤业通过成立“四化”建设工作领导小组,设立了督导专员和13个系统工作专班,明确目标、落实责任,高效统筹煤矿智能化建设具体工作。其所属各矿业公司成立了智能煤矿建设项目组,要求下属各煤矿认真落实主体责任,形成“陕西煤业—矿业公司—生产矿井”三级联动,全面推进煤矿智能化建设。
据介绍,“四化”建设工作领导小组整体统筹协调政策支持及保障措施,督促煤矿智能化建设工作落实,发挥“陕西煤业—矿业公司—生产矿井”三级联动中的顶层作用,集中力量、自上而下、由点及面,逐步推进煤矿智能化建设。13个系统工作专班根据煤矿智能化建设的具体内容而设立,充分发挥各专班人员的专业特长,细化管理内容,及时掌握前沿技术,加速推进各系统具体技术路线的落实,并充分了解系统短板,切实提出解决方案,总结各系统经验,复制推广先进技术成果。
“系统”+“平台”
提升煤矿智能化竞争力
在国家印发《智能化煤矿建设指南》的基础上,陕西煤业根据企业发展经验和具体工作需要,制定出围绕信息基础设施,智能地质保障,智能采、掘、辅助、运输、通风、供电排水、洗选,以及智能安全监控、智能综合管控、智慧管理、智慧园区建设的13个系统建设内容,全面细化煤矿智能化建设方案。
同时,陕西煤业依据陕北、彬黄、关中矿区不同的地质赋存条件、地质灾害情况、煤矿智能化建设基础等内容,将下属各煤矿划分成三类,分类开展煤矿智能化建设,积极开展技术路径研究与重点科研任务攻关。
此外,陕西煤业充分利用平台优势,逐步形成智能指挥中枢,充分发挥智慧管理作用。“三网一平台”管控体系上线运行后,实时管理平台融通安全生产一张网(安全生产信息共享平台)、物资供应一张网(“西煤云商”物资系统) 和煤炭销售一张网(运销管理系统),联通业财资、构建大数据,达到“纵向共享、横向联动、业财一体、实时管理、智能分析”的管理目标,助推陕西煤业向数字化转型发展。
“政策”+“资金”
助推煤矿智能化创新力
陕西煤业高度重视煤矿智能化发展顶层设计,统筹规划、超前布局,研究制定行动计划,印发了《关于加强煤矿智能化建设的实施意见》,明确了智能化发展的行动方向。今年3月29日,陕西煤业发布了《陕西煤业智能矿井建设标准》《智能矿井建设验收办法》,进一步规范了煤矿智能化建设标准。
同时,陕西煤业加大智能化煤矿资金支持力度,近年来,每年投入“四化”建设专项资金20亿元左右, 优先支持煤矿智能化技术与装备研发、工程建设等,根据各煤矿智能化矿井建设实际情况给予配套资金支持,优先安排项目资金、成果评价、验收推广等事宜,并通过多种渠道筹措建设资金,积极争取政府专项资金支持,保障智能化建设资金投入到位、使用到位。
此外,陕西煤业还设立了3亿元科技引导资金,加大技术攻关,围绕灾害超前探查、巷道掘进等六大核心内容开展技术攻关。2020年,张家峁矿、黄陵一号矿等7处煤矿入选国家首批智能化示范煤矿建设名单,入选数量排全国煤矿企业第一位。截至目前,陕西煤业共完成科研项目85项,荣获国家级和省部级奖项8项,取得专利151项。
“激励”+“人才”
催生煤矿智能化建设源动力
在实现碳达峰、碳中和目标的背景下,加快煤矿智能化建设、实现绿色发展是煤炭行业大势所趋。陕西煤业建立了强有力的激励机制,不断完善工作考核评价体系,激发建设智能化煤矿的积极性和主动性,保障智能化建设顺利推进。
2020年,陕西煤业所属的黄陵矿业公司、彬长矿业公司、陕北矿业公司和榆北煤业公司完成了“四化”建设任务且其下属各煤矿全部实现智能化开采。今年4月底,陕西煤业在召开的 “四化”建设表彰大会上,对2020年“四化”建设各项先进给予表彰,发放奖励金共计1750万元。
除资金保障与激励政策外,陕西煤业重视人才培养,致力打造匹配世界一流企业建设的高素质人才队伍。根据企业智能化发展目标等内容,陕西煤业科学审定和配置人力资源,优化定编定员方案,制定各岗位任职资格配套管理办法和标准,同时积极与中国煤科、中国电信、华为公司以及科研院校等合作,开展技术攻关,并强化智能化人才队伍建设。
以西安科技大学博士后流动站榆北煤业小保当分站为例。2019年与西安科技大学合作建立以来,该分站在煤矿保水采煤、智能掘进方面研究与实践成效显著,今年在智能化超长综采工作面、5G+智慧矿山建设等科研项目上继续突破。
此外,陕西煤业还集合了全公司内部创新资源和员工智慧,大力弘扬“工匠精神”,发挥劳模、工匠等优秀技能人才的示范引领作用,在基层煤矿成立创新工作室,鼓励支持员工立足岗位进行微创新,形成“人人都是创客,事事皆可创新”的浓厚氛围,为煤矿智能化建设汇聚大众智慧。(祝治安 弓箭 王紫铭)