近年来，小保当公司围绕陕煤集团党建“四化”体系建设，持续深化党建融合发展，积极推动党支部标准化建设提档升级，着力提升基层党务工作者能力素养，不断凝聚发展合力，以党建新成效开创高质量发展新局面。
该公司着力构建党建高质量发展新格局，此举既是“向后看”的高瞻，也是“向前看”的远瞩，“五化五强”党建工作模式提质扩面，党建工作提质增效专项行动扎实推进，党建融合发展成效显著。一号煤矿综采队党支部、二号煤矿机电运输队党支部成功创建集团党支部标准化示范点，基层各党支部100%动态达标，五位一体“铁军”品牌、“六廉”工作法和“五心”管理法等品牌效应愈发凸显。
如何将党建工作融入中心、嵌入管理，如何将党建工作做出特色、形成品牌，如何提升党务干部综合素质，打造一支能干、干成的精兵劲旅，成为了小保当公司党建工作接续发展的“主线剧情”。
在求真务实上下功夫，增强党建“战斗力”
党建做实了就是生产力。无论是从优秀走向卓越，还是矢志打造世界一流能源企业，都有不少“硬骨头”要啃，小保当公司党委坚定不移地将党建引领深深扎到企业发展之中，融到具体工作，使党建工作不在是“高空作业”“空中楼阁”。
3个党总支，19个党支部，310余名党员，带动全体员工，聚焦党支部建设和生产经营工作深度融合，积极探索“党建+”新模式、新机制，以安全生产为基础，明确工作任务，强化责任落实，开展“党建+安全、党建+标准化、党建+降本增效……”等多个活动项目，累计安全生产1526天，创建井下精品工程30项，党建工作将“难点”变“亮点”。
党旗所指，即行之所向，职责所向。该公司党员充分发挥先锋模范作用，通过开展党员星级责任区、特色党员工作室和党员攻坚示范岗等活动，做到班组党员全覆盖、生产业务全融合，引导党员在各项重点工作中带头冲、主动上，创建出“五型”班组，打造出了“6S”标准化车间和库房等特色阵地，把对党忠诚融入岗位实践，叫响“向我看，让我来，跟我干”的党员承诺。
在特色标杆上见实效，提升党建“续航力”
如果说前期的统筹谋划是夯基筑台、立柱架梁，那中期的全面推进、积厚成势就必须做出特色，在集团上下党建工作高质量发展进程中，如何勇立潮头、把握下一步方向成了新的考验。
本根不摇，则枝叶茂荣。小保当公司紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，落实责任制考核，促使各党支部书记各显“神通”、各施“三十六计”，形成环环相扣、全面覆盖、严丝合缝的主体责任落实体系，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。
今年以来，小保当公司持续开展党建对标、党建结对子等活动，先后到蒲白矿业、柠条塔矿业、神南产业公司等兄弟单位开展党建对标，与神南产业公司进行两次党建结对子互检，在一、二号煤矿各党支部建立了党建结对子帮带机制，常态化推进对标、督导、互检工作，形成了四强化“磐石”党建品牌、“345”党建工作法、“五心”党员教育管理法等一大批党支部特色品牌案例，有效助推了煤矿安全生产工作。
加强党的组织建设，既要扎“根”，更要铸“魂”。今年小保当公司着手开始建设党员教育活动中心，凝练企业文化中的党建文化理念，建立具有小保当特色的党建文化体系，以思想先行、行动跟进，达到破局蜕变、立势前行。
在素质拓展上做文章，提升党建“推动力”
坚定信心方能砥砺前行，在日常组织生活中，小保当公司严格要求各党支部将学习习近平总书记系列重要讲话精神作为“第一议题”，进一步规范“三会一课”“主题党日”活动的内容形式，培育党心、规范党行、牢记党性，切实解决思想问题。
为使广大党员员工能够充分利用碎片化时间加强对理论知识的学习，小保当公司印发党务干部应知应会手册口袋书，有效打破了空间、时间限制，成为了党支部委员和党员学习的“掌中宝”，让党的最新理论知识既进口袋、又进脑袋，提升党员干部的理论素养。
今年以来，该公司先后举办两期党务干部素质能力提升培训班，累计80余名党群业务人员、党支部书记、基层党务专干参加了培训，邀请专家教授、专班成员讲授党建、党史、党支部标准化建设相关专业知识，为党务人员带来了一场专业化程度高、实用性强、精彩纷呈的“业务大餐”，在陕煤思创“小保当专题培训班”，14名党务干部入选其中。
此外，小保当公司持续推进“114”卓越种子计划、“学思大讲堂”、公开竞聘等工作，选拔3名政工员、8名党支部书记、20余名基层通讯员，积极为党务人员成长成才搭建平台，让合适的人干合适的事，筑牢党建工作根基。
“行而不辍，未来可期，作为一名基层党务工作者，我们要持续推进党建与中心工作的融合，以高质量党建引领小保当公司高质量发展。”一号煤矿综采队党支部书记在学习党的二十大精神后说道。（王丰）
