近年来，陕煤陕北矿业柠条塔公司在积极推进以厂务公开职代会为基本形式的企业民主管理工作的基础上，坚持以强化职工源头参与为切入点，通过全面实施“三个创新”，有力地推动了企业民主政治建设，激活了民主管理新活力。
创新区队选人用人机制，全面实行班组长公推公选。该公司把全面推行班组长公推公选和实行末尾淘汰机制，当作加强基层民主管理的有效举措，制定了《班组长公推公选和10%末尾淘汰实施办法》，并将区队（车间）班组长的选拔任用全部纳入公推公选。自2012年5月实行班组长公推公选以来，先后在16个基层单位，公开选举聘任班组长109名，淘汰班组长37名。目前基层区队各单位所有增补、配备的班组长，全部都实行了公推公选。通过公推公选，收到了四种效果。一是建立了公开透明的选人用人机制。二是增强了员工对班组长的认同感。三是班组长队伍的知识结构更加合理，在公司现有的98名班组长中，大专以上文化程度班组长人数由原来的35%提高到了78%。四是为优秀青年员工成长成才搭建了良好的发展平台，先后有26名通过公推公选产生的青年班组长，走上了区队领导岗位，其中有4名班组长已提拔为采掘区队长。
创新民主沟通渠道，定期组织召开职工代表质询会。2014年以来，该公司坚持每季度由工会负责，机关各部门、基层各单位负责人和基层分会主席以及职工代表参加，本着平等沟通、平等交流的原则，召开一次职工代表质询会。在会上，先由职工代表结合工作生活实际，现场对相关问题进行询问，并提出意见和建议，然后由部门负责人现场进行答复。对于职工代表提出的一些重大事项和问题，会后公司党政还召开专题会议，逐项研究解决方案。截止今年5月，共组织召开职工代表质询会17次，现场答复问题804条，并且对于会上确定的102条重要问题，目前已全部得到了落实和解决。尤其是通过对职工通勤车和探亲楼等重大问题的落实，使职工真正享受到了企业的关怀和家的温暖。此项工作还被陕西省总工会评为工会工作创新创优三等奖。
创新民主监督形式，深入开展职工代表巡视工作。以安全生产、劳动保护和职业卫生等工作为重点，坚持每半年组织职工代表对公司地面工业厂区和井下各生产区域进行一次全面巡视检查；以两堂一舍管理、地面环境卫生和矿区绿化美化为重点，坚持每月随机抽选10名职工代表对职工食堂餐饮和职工宿舍管理等工作进行一次检查考核，现场打分，并根据考核办法，从严兑现奖罚。从2014年以来，先后组织开展职工代表巡视检查活动8次，累计查出安全生产、职业卫生等方面的问题186条，目前全部得到了落实解决；检查考核职工食堂48次，使后勤餐饮保障工作质量有了明显提高，矿区生产生活环境有了较大改善。
通过全面实施“三个创新”，实现了职工有序参与公司治理，进一步调动了广大职工的工作积极性，使民主管理工作在基层不断散发出新的活力，为推动企业高质量、高品质发展提供了强有力的民主政治保障。
据悉，该公司已先后被陕西省能化地质工会、陕西省省总工会评为厂务公开职代会四星级、五星级单位，还被全国厂务公开协调小组评为了全国厂务公开民主管理先进单位。
