目前，黄陵矿业一号煤矿正掀起一股全员参与创建节约型矿井的热潮。该矿把节约意识渗透到生产、经营管理的各个环节和细节，以提高能源资源利用效率为中心，以节能、节材、资源综合利用为重点，从生产、办公、日常行为规范三方面促成干部职工节约行为习惯的形成与常态化。
要想在安全生产上节约成本，技术创新是最好的法宝。一号煤矿强化技术创新理念，鼓励职工技术创新。在生产中推广应用节能技术，开展修旧利废、回收复用活动，有效控制和降低各项消耗指标，通过技术创新不断提高资源利用率，以最少的资源消耗，获得最大的经济效益。各区队结合自身实际积极开展节约型班组创建活动，广泛征集合理化建议，普及卓有成效的节约方式方法。树立节能创新标杆班组和个人，在全矿范围内形成节约创新“比、学、赶、超”的良好局面，全面激发全员创新潜能，以提升矿井生产的节能降耗减排能力。
该矿领导班子以身作则、当好表率，转变工作作风，厉行节约，规范公务接待；加强预算执行权力的制衡，把好非生产部门日常开支关，坚持可勤俭办的事不铺张办、少花钱办实事；能合并召开的会议合并召开，会议不讲排场，一律不摆鲜花、香烟；降低办公运行成本，严格控制办公费、业务招待费、差旅费 “三公”费用，治理铺张浪费行为，力树勤俭务实新风。
一号煤矿制定了详细的职工日常节约行为细则，用制度来规范职工工作细节中的具体行为。开展了节约“一滴水、一度电、一张纸”活动；严格执行办公用品采购、登记、领取制度，并严格审批和控制办公用品发放数量；节约各种材料，推行节能材料采购，完善财、物使用管理制度。现在，节约用水、用电、用材料行为习惯已在全矿干部职工中蔚然成风。
该矿在大力倡导节俭之风、严格控制经费使用的同时，适时举办一些资金成本投入少而又喜闻乐见的职工文艺汇演、安全征文、优秀新闻作品竞赛等内容丰富、寓教于乐的活动，让职工在实惠中也能享受丰富多彩的企业文化生活。(李小艳)
