现任小庄矿综采队队长的王兴旭是一名“70后”老党员，自1988年参加工作至今的35年里，他始终奋斗在采煤第一线，从铜川到彬长，从大佛寺矿到小庄矿，从一名采煤工人到金牌采煤队长，一路走来，他敬业更精业，以平凡铸不凡，用汗水和智慧描绘出新时代矿工奋斗者的画像。
立足一线，以身作则当先锋
面对日常生产工作中的各种急、难、险任务，王兴旭积极践行“亮剑”精神，带领综采队干部职工坚守安全生产阵地，科学管理、精准施策，顺利完成小庄矿40201、40202等6个工作面的安全回采以及40307工作面初采初放任务。可以说，小庄矿成立以来生产的4200余万吨煤炭，绝大部分都与他息息相关。
“越是面对艰苦、复杂的环境，越要保持奋发向上的劲头，坚定信念，就没有过不去的坎。”王兴旭常说。2014年5月，小庄矿首个工作面安装前，王兴旭组织队干研讨安装方案、辨识安全风险、制定作业计划，仅用时两个月便顺利完成工作面的安装调试。40205工作面初采初放期间，采面初次来压，顶板破碎、煤墙片帮，形势严峻，他身先士卒带领干部职工连续27个小时奋战在井下一线，想方案、出点子、抓落实，最终顺利渡过难关。40309工作面末采期间，多处尾梁出现慢卸载状况，王兴旭带领技术人员深入现场研究制定方案，创新“尾梁限位装置”，解决了因油缸自动卸载而影响工作面安全生产的问题。
科学管理，千方百计抓落实
“创新实行‘113立柱防锈’管理模式后，工作面立柱表面腐蚀得到有效控制，更换率大幅度下降，使用周期更长了。”王兴旭巡查工作面时说。2023年，王兴旭在区队创新管理、智能化建设、新型职工队伍塑造等方面持续深耕，各项工作管理水平得到显著提升。40302工作面回采期间，王兴旭以打造精品采煤工作面为抓手，坚持“三直两平两畅通”，明确责任，量化到人，规划一处，动态达标一处。采面工程质量、设备维护及安全管理等方面工作，综合排名连续13个月在彬长集团五矿中位列第一名。
三十多年的工作经历，使王兴旭积累了丰富的现场管理经验。同时，他也在工作中善于思考，不断创新管理思路。自40307工作面投产以来，王兴旭坚持“科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进”生产组织理念，超前研判安全风险、合理安排生产任务，严格落实各项治灾措施，确保了工作面安全生产稳中有进、稳中提质。
铁汉柔情，心系职工聚士气
“朝乾，别给自己太大压力，放心治疗，有困难及时向组织提，你是我们这个大家庭的一员，大家都盼着你早点回来。”去年3月份，在得知区队职工魏朝乾被确诊为侧脑室非典型中枢神经细胞瘤，王兴旭多次与魏朝乾视频连线谈心谈话，开导安慰，帮助他卸下思想包袱，专心治疗。同时他充分发挥党员先锋模范作用，带头为魏朝乾捐款，区队干部职工及家属也纷纷伸出援助之手，共计捐款21400余元。其间，王兴旭多次前往医院探望，协调解决魏朝乾家里的实际困难，帮助他渡过难关。
日常管理工作中，他坚持民主、公开、公平、公正原则，将工分分配与职工个人出勤、生产任务完成情况密切挂钩，进一步激发了职工的干事创业热情，区队干部职工斗志昂扬、干劲十足，他所带领的区队逐渐成长为团结一心、能打硬仗的“尖刀区队”。
煤海搏击，誓争一流。王兴旭在平凡的岗位上用实际行动书写着一名共产党员的闪光足迹。当前，如何稳步推动区队各项工作高质量开展，带领全队干部职工安全顺利完成各项工作任务，为职工创造良好作业环境……他时常思索着。面对前进道路上的挑战，他扛旗在肩，勇挑重担，纵然千难万险，不改一往无前。（陈杰）
