今年以来，韩城矿业公司桑树坪二号井将探索改善民生的长效机制，构建企业与职工命运共同体作为一项重要的工作来抓，建立了“办实事清单制”和“1+N”包联职工工作制度，做到了服务项目有计划和服务职工常态化。
今年4月，震耳欲聋的鞭炮声打破了清晨的宁静，6个区队搬进了新建的办公楼中，职工们满心欢喜，终于拥有了自己的办公和学习场所，不用再打“游击战”。
6月，当矿党政领导揭开红绸布，金光闪闪的牌子上“井口物资超市”几个大字跃然而出，人群中顿时爆发出热烈的掌声，该矿物资领用、运送不便问题终于得到了解决。
为使服务职工工作有的放矢，该矿工会通过深入基层调研、发放调查问卷、开展座谈交流等方式，制定下发了《服务职工实事项目清单实施方案》。方案中列出了技能帮扶、环境营造、职工健康、法律维权、爱心驿站、文体活动等15大项服务职工实事项目，明确了各项目的具体措施、牵头领导、责任部门和完成时限,做到了服务项目有计划、有落实、有反馈。同时，该矿工会还不断根据职工需求对“清单”进行动态调整。自“清单”实施以来，该矿已推出15项44个实事项目，累计投入资金500万元，惠及职工3000人次。
清晨，几名职工已经在新康新兴小区的门口张望着等待班车的到来，虽然该小区的入住率还不高，但考虑到上班时间早、交通不便等因素，该矿对班车行车路线进行了调整，让住在该小区的职工坐上便捷车。
到矿下车后，一眼便可看到两台新的自动售货机，售货机中有各类饮料、副食，职工渴了、饿了，只需用微信支付并选定所需商品，就可随时取用，方便快捷，且24小时不间断服务。
这些小成本投入，但解决职工大问题的事情，都是该矿实施“1+N”包联工作法的成效。该矿每名管技人员包联N名职工，全矿所有区队的一线职工都有包联人，包联人员通过与职工面对面、心贴心的交流，了解职工需求，解决职工问题，化解职工消极情绪。对不在职责范围内、解决不了的职工意见建议进行汇总上报，由矿领导班子集中统一处理，确保了职工意见建议得到及时的反馈和落实。
“我们要聚力于职工日益增长的精神文化和生活需求，不断健全和完善服务职工机制，汇聚党政工团合力，把服务职工工作做好、做实。”该矿党委副书记、工会负责人表示。（韦玉梅）
