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彬长矿业胡家河矿掘进六队荣获集团表彰
发布时间:2024-01-23     作者:赵寒 白海涛   点击量:276   分享到:

近日,从陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会获悉,彬长矿业胡家河矿掘进六队获得陕煤集团安全先进区队荣誉称号。这是继该队获得陕西煤业二季度智能快速掘进竞技台第一名、彬长集团党支部标准化规范化建设示范点、胡家河矿金牌区队三项集体荣誉后,又荣获的一项十分重要的荣誉,也是该队助力国有企业高质量发展,实现“五个争创一流”的生动实践和具体表现。

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突出党建引领,持续擦亮“安全管理的金色名片”。一年来,该队高标准谋划、高效率推进,在工作实践中,构建了“党建+”让“奋进号”跑出“加速度”党支部文化建设品牌,立足责任落实、学习教育、隐患排查三大方面,从机制建设、理论提升、长效机制等三个维度,运用“党建+责任落实”“党建+宣传教育”“党建+隐患排查”三套组合拳,积极探索安全教育新思路、安全生产新路径和安全管理新方式,广泛开展谈心谈话、“党员一帮一”五必谈五必访”活动,先后开展安装井下防爆饮水机等“我为职工办实事”项目30余件,切实解决了职工“急难愁盼”,推动党建工作与中心进一步融合。在掘进定置化管理中,该队将巷道分为不同功能区,实现平行作业,保证了掘进、回填、地坪及喷浆成巷的持续稳步跟进,劳动工效明显提升,多次获得彬长集团及该矿月度工程质量验收第一名的好成绩。

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突出能力提升,持续擦亮“学习提升的金色名片”。一年来,该队持之以恒重学习,坚持不懈强素质。围绕打造“高技能职工队伍、高素质技术队伍、高水平管理队伍”目标,强化机制保障,抓好顶层设计,建立常态化学习制度,抓好班前会、周三固定学习时间,采取案例讲解、专家讲座、实践分享等方式,推动全员大学习、大讨论、大提升,切实营造良好学习氛围。该队认为每个人都是学习的主体,每名职工都是“潜力股”,并以解决问题为导向,为职工学习提升搭建多元平台,鼓励职工自学。同时依据“需要”原则,通过“走出去”“请进来”,线上与线下相结合,赴厂学习、“夜校”培训、技术比武、岗位“小课堂”、技师帮扶、考核评价等方式,着力解决了液压维修工、高压电工、TBM司机等技术工种短缺的问题,推动职工能力素质全面提升。目前,51名员工完成技能提升认定,培养TBM司机12名,高压电工4名,液压工8名,机械维修工6名,全队技术工种技能认定中级认定达到80%,职工政治思想素质、安全知识与技能,专业技术水平获得显著提升。

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突出以人为本,持续擦亮“创新创效的金色名片”。一年来,该队以服务职工成长、服务企业发展为根本,以管理创新融入并推动各项工作提质增效。一是围绕安全目标、生产任务、结算单考核、出勤保障等四个方面开展月度考核,体现“多劳多得、重奖重罚”的工资分配理念。严抓设备检修和现场管理,落实“点检制度”“包机制度”“备品备件制度”和“五重验收制度”,有效推动实现巷道掘进支护一次到位目标。二是引入PDCA循环管理模式,打造闭环管理体系,突出责任落实,形成“日问题,日解决”“周计划,周落实”的“日事日毕”的特色化创新管理模式。针对实际问题,开展头脑风暴,发挥职工潜能,破解生产组织难题,在挖掘团队经验智慧中提升管理水平。根据短板弱项,明确管理指标,坚持采用“揭榜挂帅”方式,设立重大任务党员攻关突击队、党员示范岗等,激励想干事的人干成事,为能干事的人搭建舞台,营造尊崇典型、担当作为的浓厚氛围。实现了生产组织和标准化创建双提高,月单进水平突破350m的好成绩。

成绩与荣光同在,奋斗与未来可期。该队将以此次大会为契机,不断追求卓越,创造一流,始终牢固树立安全发展理念,强化底线思维,紧紧围绕“强安全、精治灾、优接续”工作主线,持续完善制度、不断优化机制、着力提升素质、狠抓过程管理、细化责任落实、攻坚技术难点,不断打造提质增效新样态,推动安全与进尺实现同频共振,用奋斗者的姿态为2024年交上一份圆满答卷,为信心满怀奔赴下一个目标注入动力源泉,为推动企业高质量发展贡献智慧和力量!(赵寒 白海涛)