经营管理

为进一步提升企业管理水平，借鉴先进经验，8月4日至6日，黄陵矿业双龙煤业财务总监董文治带领该矿生产、企管、财务、机电等部门赴神木市凉水井矿业及陕北矿业红柳林公司就经营管理、内部市场化管理及煤炭开采技术等方面进行学习。

在凉水井矿业及陕北红柳林公司，对标人员先后对两个企业的发展情况进行了了解，按照业务类型将人员分为两组：一组为井下学习组，在凉水井矿业井下，深入学习了该矿安全高效的薄煤层开采技术，了解了他们在薄煤层开采方面对工作面巷道及配套设施选型方面的要求；在红柳林公司井下，参观了该矿综采智能化使用率达到90%以上的综采工作面，通过综采智能化的应用该矿在确保安全的前提下，实现了高产高效、低成本，让学习人员真实地感受到了现代化技术给煤炭行业带来的巨大改变。在凉水井矿业及陕北红柳林公司，地面学习小组在地面对口部室人员的带领下，重点从矿井经营管理、内部市场化管理方面两个方面着手，通过现场观摩、资料查询、对口接触等方式，破解了日常管理中的难点问题，也为双龙煤业搞好内部市场化管理学习到了值得借鉴的经验。
    为使此次对标工作取得扎实效果，该矿在对标前做好功课，明确对标人员的职责，杜绝走马观花。对标完成后，组织人员现场谈学习、谈心得、谈体会，在最终学习结束后书写对标心得，形成完整的对标成果，并结合实际推广利用，为进一步提升企业的管理水平打下坚实的基础。（彭兴仓  张晓红）