对标先进拓思路 学习提升促发展
观人长方晓己之短,知不足而后自奋起。10月31日,黄陵矿业公司党委副书记、总经理师永贵,总会计师、财务总监陈世文带领机关相关部室和四对矿井主要负责同志共计20余人先后前往神东集团补连塔煤矿、陕北矿业张家峁煤矿重点就安全生产、经营管理、科技创新、党建工作、智能化建设等方面先进管理经验进行对标学习。
师永贵强调,以典型为镜、向先进看齐,就要突出问题导向,对照标准查找自身不足。补连塔煤矿和张家峁煤矿均作为年产千万吨级以上的大型矿井,拥有着先进成熟的管理体系,交流组要深入现场,多看、多问、多想、多学,通过此次对标学习,凝练成果精髓并快速实施落地,助力黄陵矿业走进高质量发展快车道。
10月31日上午,师永贵一行抵达补连塔煤矿,神东集团副总经理王海军,该矿主要负责同志陪同。座谈会上,双方就本单位基本情况做了简要介绍,补连塔煤矿负责人从矿井概况、主要生产系统、党建引领、安全管理、经营管理、机电管理和领导关怀等方面进行了详细介绍。
补连塔煤矿是具备年核定2800万吨生产能力的国家现代化井工煤矿,是目前世界上单井生产能力最大的井工煤矿。实现了规模化、集约化开采,煤炭生产从落煤、装煤、运煤、洗煤等全过程实现了机械化和自动化,矿井整体技术装备水平居于世界先进水平。座谈会后,交流组一行分为三组,分别深入井下综采工作面、选煤厂、调度室、区队班组等地围绕安全生产、经营管理、党建工作进行深入交流学习。
10月31日下午,师永贵一行来到陕北矿业张家峁煤矿进行交流学习。陕北矿业公司副总经理赵书明,该矿主要负责同志陪同。座谈会上,赵书明介绍了陕北矿业公司的企业基本概况、生产经营等情况。该矿董事长、总经理郭佐宁指出,黄陵矿业公司在安全生产、经营管理和科技创新等各个方面都取得了良好的成绩,是煤炭行业的一面旗帜,这次座谈是一次难得的面对面交流学习机会,希望双方都能够进一步加强交流沟通,互通有无,促进企业高质量健康发展。该矿相关负责人详细介绍了公司基本情况及1-9月份生产经营情况。
随后,交流组一行先后参观了公司调度指控中心、地质“一张图”及协同管理系统、智能导览系统、智能化选煤厂及销售中心远程装车系统等,现场详细了解了公司在信息化建设方面的一些成果和经验。
通过此次对标学习,交流组一行纷纷表示,开阔了思路,找到了差距,坚定了信心,明确了工作目标和努力方向,下一步,要总结学习经验,开拓创新,主动作为,以更高的标准,更严的要求投身到黄陵矿业“三做一打造”发展战略上来,争当陕煤集团追赶超越排头兵。(黄陵矿业 管兵、蔡华)