安全生产

“取消夜班后，我队在调整生产检修时间、生产班次减少、单班入井人数不增加的情况下，依然能够完成生产任务，在职工出勤率明显提升的基础上，‘三违’现象也大幅下降，安全更有保障。另外，取消夜班还能让职工回归正常的作息时间，有更多的时间休息、学习、陪伴家人。”7月1日上午，澄合矿业董矿分公司综采队队长蒙天朝在早调会上就取消夜班生产后的亲身感受进行了畅谈。长期以来，夜班生产相对于其他班次生产，无论是在人员精神状态、人员行为管控、安全监管等方面都相对薄弱，为此，该公司决定对综采二队取消夜班生产。

“取消夜班会不会影响生产进度？”

“取消夜班会不会影响职工收入？”

“取消夜班多余班次的人员怎么安置？”

“矿井各主要系统如何调整才能满足集中生产要求？”

调研初期，一系列疑难问题摆在了该公司领导的面前，广大干部职工也议论纷纷。该公司紧扣用心为民办实事，务实为民解难题目标，经过充分调研、科学谋划，多次召开论证会，对自身人员条件、设备情况、地质条件等进行了深入分析，广泛论证，研判取消夜班生产可能出现的问题，精心制定工作方案，征求职工及家属意见，充分开展形势政策教育，摆事实、讲道理，把取消夜班的重要意义、工作方案及生产组织措施向干部职工说清讲透，确保思想统一、步调一致，为取消夜班做好了充分的准备。

“说实在的，领导说要取消夜班的时候，我还是挺期待的，可是转念一想会不会影响收入，所以多少有点担心，最后经过领导讲解具体的方案后，我才放下了心。”该公司综采二队职工杨振武说道。

经过一周的运行，该区队生产秩序正常，告别了过去“一天三班倒、24小时连轴转”的传统作业模式，在确保单产水平的同时，降低了安全管理难度，真正实现了“减班不减产、减时不减量、减人不减效”的目标，也让职工回归正常的作息和身心状态，极大地提高了职工安全感、获得感和幸福感。

近年来，该公司不断加快矿井智能化建设步伐，持续推进“一优三减”，大力实施矿井机械化、自动化、信息化和智能化建设。通过优化生产布局，为矿井“瘦身”，通过持续推进装备升级、工艺升级、不断优化生产系统、合理调整劳动组织，减少劳动强度，提高生产效能，推动生产过程少人化、无人化。

“我在采煤队干了30多年，从来没想过我们这一代也能用上智能化综采设备，更没想到竟然能够不再上夜班。”50多岁的张文社抑制不住内心的兴奋。

“我们现在推行‘四六’制生产，每个班的工作时间比原来减少2个小时，八点班、四点班生产，夜班检修，这样一来再也不用担心上夜班‘人困马乏’、容易发生安全事故，更不用‘见缝插针’地去检修，争抢生产时间。”该公司总经理樊刚表示，自从取消综采二队夜班生产以来，不但安全上更有保证，而且职工的获得感、满意度不断增强，产量、效益也实现了稳步提升。下一步，该公司将继续完善试行方案、扩大试行范围，让安全生产、生产效率、职工生活得到全面提升。（刘航彦 魏治国）