今年以来，榆北曹家滩公司始终坚守安全“红线”意识和底线思维，按照“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路，用好安全宣讲“望远镜”、隐患排查治理“多棱镜”、安全风险分级管控“透视镜”，构建起点、线、面有机结合，公司、区队、班组无缝对接的隐患排查治理和安全风险分级管控体系双重预防机制，开创安全生产新局面，实现“镜”中管控，“镜”外安全。
一面安全宣传“望远镜”，筑牢安全思想预防线
“无论是地面车间，还是井下巷道，对于生产工作和施工作业中的安全风险隐患和危险源，大家一定要认真对待，不能马虎大意，严格按规操作……”该公司安全宣讲活动上，安全宣讲员反复强调生产过程中的注意事项，从员工思想上抓牢安全生产各项工作。
自“百日安全”活动启动以来，该公司围绕“落实安全责任，推动安全发展”主题，采取专题集中学习、“安全大讲堂”、班前会“微课堂”等专题学习、专题宣讲、专题培训的形式，以超前预防的宣传“望远镜”，坚决防范安全生产“如果”观念，筑牢员工思想的预防底线。
此外，该公司扎实开展“安全宣传咨询日”“安全生产公开日”活动，以现场咨询、发放宣传资料、安全知识答题等方式，组织员工走进“三违”教室、救护实景教学场地，通过三维模拟仿真培训，亲身体验VR事故警示教育，强化个人安全意识，营造起人人讲安全、事事重安全的安全文化氛围，让员工在潜移默化中提高安全素养，强化安全意识。
一面隐患治理“多棱镜”，分解隐患根源全谱系
“这一典型的安全隐患可能会造成油缸压力油冲破管路，造成不可估量的损失，必须认真分析，将所有隐患的诱因统统找出来！”刚一升井的安检员班长就指着隐患登记表向大家说道。虽说分析隐患的各种诱因费时费力，但较之以前简单地登记整改，现在重复出现的隐患次数明显减少。
正是因为自实行查处隐患、细究原因的隐患治理流程以来，该公司以定期常规检查和突击随机抽查相结合的方式，建立隐患风险台账，分析隐患出现的多重诱因，讨论制定“一对多”的隐患诱因治理措施，形成了“一点隐患，多面治理”的“多棱镜”机制，强化源头治理，追根溯源，才能将隐患消除在事故发生之前，大大减少了隐患重复出现的现象。
半年以来，曹家滩公司已整改落实3次能源局检查、35次上级公司安全抽检、21次安全自检的所有隐患及问题，并根据隐患诱因，制定下发了《安全工作考核办法》《安全生产红线》《人的不安全行为管理办法》等9项制度，为安全生产打下坚实基础。
一面风险管控“透视镜”，建强科技安全“防火墙”
“如何让第一次来到井下的人了解井下风险点，就像为他们配上一面‘透视镜’，能避开所有已发现的风险点？”这不仅是为下井员工安全保驾护航的“超能力”，更是智慧化矿井保障安全生产的有力法宝。
要想实现这一功能，为末端提供决策信息，需要对风险数据进行深入分析，而传统的风险分级管控细则涉及面广、内容繁琐、过程复杂，且数据处理仅仅停留在收集整理阶段，未发掘深层信息，无法为预判性操作提供数据支撑。
榆北曹家滩公司针对这一难题，建立智能信息化管理平台，自动完成风险分级四色图归类，深度分析风险类型数据，定时更新风险类型数据库，通过工业环网将井下员工作为信息末梢，实现人员定位系统与管控平台四色图地点相关联，以手机端风险信息推送功能，随时更新人员所在位置风险管控信息，为每个下井员工配上智慧安全“透视镜”，形成了“人人有安全”的安全环境，为公司安全高质量发展奠定了坚实基础。（白荣财）
