近期，胡家河矿多部门联动对不安全人进行了摸底排查，通过行为规范、多措帮扶、培训教育等一系列方式方法，拧紧不安全人思想“总开关”，为筑牢矿井安全生产防线奠定了坚实基础。
一直以来，该矿高度重视不安全人管理，把不安全人管理作为加强矿井安全生产的一项重要工作来抓。该矿通过开展摸底排查工作，梳理出不安全人的种类有思想麻痹型、生活困扰型、安全知识匮乏型、明知故犯型、故意抵触型、违章指挥型、经验工作型等十多种，根据不同种类有的放矢的对不安全人行为进行规范，教育引导不安全人形成良好的作业习惯，杜绝各类安全生产事故发生，确保安全生产顺利进行。
加强行为规范，变“被动防范”为“源头治理”。该矿严格落实《严规范反“三违”专项整治方案》要求，设立不安全人员台账，建立“三违”举报制度和“三违”积分管理制度，对已发生的“三违”人员进行严格处罚和帮教。同时，积极推行《“三违”置换管理办法》，落实管理人员反“三违”、视频查“三违”、“三违”分析会等工作，实现“高危分子”全方位动态监督，有效减少了“三违”行为发生。另外，利用“四员两长”盯守、安全大检查、零点行动等多种方式，从源头上防范和消除不安全人行为。
实施多措帮扶，变“概略漫灌”为“精准滴灌”。该矿积极实行党支部书记主抓不安全人管理模式，开展不安全人与家属视频连线、“1+10”亲情联保、“五必访、五必谈”、谈心疏导等活动，有效化解员工安全意识不高、纪律观念不强、盲目侥幸及因家庭琐事导致思想情绪不稳定等不利于安全生产的因素，用潜移默化、精准滴灌的形式引导员工敬业履职，助力安全生产。
加强培训教育，变“短期治标”为“长效治本”。该矿定期对不安全人进行排查，建立不安全人管控档案，并对其针对性地开展技能提升培训，常态化举行“每周一案例、人人谈体会”和“历史上的今天”安全警示教育活动，积极引导不安全人知道怎样做安全、怎样做不安全,应该做什么、不该做什么,应当怎样做、怎样才能做得更好，逐步提升不安全人安全意识和业务技能水平，达到“长效治本”的目的。
长期以来，该矿通过“多措并举、综合施策”的安全管理手段，教育引导广大员工形成良好的作业习惯，保障了员工生命财产安全。同时，对于进一步加强煤矿安全生产管理，确保矿井安全生产顺利进行起到了积极的推动作用。（ 张维 雷小博）
