四季度是定全年、保全局的收官之季，是决战决胜的紧要关头，黄陵矿业一号煤矿紧紧围绕矿安全生产中心工作，扎实开展“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”活动，在管理上精确制导、安全上精准发力、保供上精耕细作，以务实高效的态度作风、管用实用的思路举措，奋战四季度，决胜攻坚年，确保矿井安全高质量发展。
“精确制导”强管理
针对年末的决战目标，该矿提前筹划、周密部署，按照陕煤集团、黄陵矿业公司文件精神和工作安排，结合实际，制定下发了《一号煤矿关于开展“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”百日安全活动的通知》，成立了百日安全活动领导小组，明确了活动步骤、工作任务和目标，从11个方面细化了工作具体内容，提出具体工作要求，保障四季度安全生产工作高效开展。
“安全工作是一项系统性工程，是矿井综合能力的体现，安全生产工作必须‘时时讲、时时抓、时时严’，不能存有任何松懈和麻痹思想。”该矿矿长薛国华在安全办公会上反复地强调。
该矿按照矿井安全生产专项整治三年行动实施方案和“两个清单”所列问题隐患，对开展情况进行“回头看”，进一步细化措施，倒排计划，压茬推进，全力推进专项整治攻坚工作及“两个清单”落地见效。建立健全全员安全生产责任制，以陕煤集团和黄陵矿业公司安全生产责任制为纲领，按照新《安全生产法》要求，健全完善覆盖全员全岗位安全生产责任制，对现有的安全生产责任制再梳理再完善，突出安全责任。持续开展双重预防机制建设，全面落实黄陵矿业公司《进一步加强风险管控、隐患排查及“三违”指标考核工作的通知》，认真开展安全风险辨识评估及事故隐患排查治理工作，做好风险辨识、风险分级管控、风险告知、隐患排查治理和动态管理等工作。
“精准发力”夯根基
安全是矿井发展的压舱石，是压倒一切的“天字号”工程，安全不出事是不可突破的底线，也是不可逾越的红线。该矿将“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”贯穿于各项工作中，确保四季度安全生产平稳推进。
该矿全面推广应用NOSA+AI智能安全系统建设，通过智能预警、实时记录、现场制止、联动闭锁，运用智能化手段时时管控风险。在智能管控的基础上，加大安全大排查力度，利用“一周双检”对井上下全系统、各环节进行全面排查，通过每周二周四标准化管理体系动态达标、矿领导带班、“四员两长”管理、走动巡查、“零点行动”检查等工作，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为，深入查找隐患和风险原因。在检查过程中，对重点场所的检查统一列表，明确分工，逐一列出责任清单，实施部门联动安全管理，做到一级对一级负责，形成环环相扣的责任链，做到严抓、严管、严考核，切实落实安全主体责任。
“我们以强化现场动态安全监管为抓手，加大对各作业地点安全生产标准化动态考核力度，坚持奖罚分明、正向激励、负向惩戒原则，以‘实干实绩’为风向标和指挥棒，对工作打不开局面、履行职责不力、选择性执行落实的坚决问责追责，推动矿井安全管理迈上新台阶。”该矿驻矿安监处处长刘洋说。
“精耕细作”抓保供
“还有不到三个月的时间，我们必须精耕细作，以安全为天，与进度比拼，和季度赛跑，全力以赴抓好从现在到年底重点工作攻坚，持续提质增效，向着全年既定任务目标进发。”该矿矿长薛国华强调。
该矿认真梳理、盘点后三个月矿井总体工作推进开展情况，盯紧时间节点，倒排施工工期，优化措施方案，本着“硬核攻坚、采掘先行”的工作思路，锁定624综采工作面、813进风顺槽掘进工作面、812工作面设备安装与调试、629进风顺槽半煤岩巷道智能掘进机器人应用、北一和北二开拓巷道、各机头硐室施工、掘进工作面搬家倒面等安全管理工作，制定“硬核”措施，集中优势攻坚。
该矿发挥矿区智慧化系统作用，坚持科技赋能，充分发挥基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采、快速掘进等先进技术装备优势，扎实做好先进技术工艺及装备应用，最大限度提高劳动工效；加强生产源头管理，不断优化采、掘、机、运、通、提升、供电、排水等系统，提升生产管理的科学化、标准化和精细化水平；充分发挥智能化装车系统作用，提高运输计划兑现率，细化装车作业流程，确保各环节紧密衔接，实现快装快运，大幅提高运输效率，切实做到多出煤、出好煤，切实做到稳中求进、稳中有为、稳中提质，全力做好省内外保供。（倪小红）
