2022年，开局就是决战，起步就是冲刺。澄合矿业公司西卓煤矿聚焦如期投产目标，突出年度性任务、针对性举措、实效性导向，强化关键线路战略性整体布局，加快各项工作前瞻性高效推进，力争矿井早日建成投产，圆梦澄合产能千万吨目标。
全力以赴加快矿井建设时速。针对矿井如期投产目标，重点在安全环保、投产创效、智能矿井建设等方面安排部署、科学规划，系统梳理重点工程关键线路，优化施工设计方案，科学倒排建设工期，精心制定作战图，采取蹲守施工现场、紧盯作业安全、严把验收关口、奖惩激励并举等途径，着力构建专业联动协同机制，实现矿井安全环保双达标、目标任务同推进、投产创效稳提速，为公司高质量发展再作新贡献。咬定全年安全环保“零目标”，杜绝一般及以上环境污染事件。项目建设年底前实现矿井联合试运转：6月底，5#煤系统安装调试完成；9月底，4#煤系统安装调试完成；配套生产及辅助系统、行政福利设施等全面完成、矿井具备联合试运转条件，同时取得政府的支持性文件批复。单位工程质量认证、安全设施和职业卫生防护设施、水保设施、环保设施、消防备案具备单项验收的基础性条件，为矿井从基本建设转入生产矿井序列夯实基础。
强力推进安环防线逐步前移。以打造“本质安全型矿井”为目标，始终坚持“12335”安全工作思路不动摇，牢固树立“一切服从安全、一切服务安全、一切为了安全”的安全工作理念，强力实施隐患销号积分考核管理法，抓牢抓实安全“体检”、隐患排查、安全生产标准化、安全培训等重点工作，统筹“管理、装备、素质、系统”四轮驱动，不断强化安全责任落实。扎实开展安全素质提升年活动，严格培训质量评估考核，持续推进业务大培训、岗位大练兵、素质大提升活动，以学提质，以赛促学，逢查必考，逢检必问，提升全员应知必会、安全隐患辨识及重大风险判断能力。精心组织开展周、旬全系统各环节大排查，加强薄弱环节管控，切实把“双确认”“三个不生产”和“四个坚决”要求落实到位，从根本上消除事故隐患。强化安全考核问责，加大对习惯性“三违”、虚假销号等现象严查快办，全面推行全员安全履职和风险抵押联动考核，促进矿井安全保障能力不断提升。强化环保底线思维，超前谋划实现“双碳”工作目标技术路径、工作节点，加快场区绿化步伐、矸石山综合治理、永久外排水系统建设，不断提高地热、余热资源综合利用，全力建设渭北复杂地质安全智能高效绿色低碳人文示范矿井。
精准施策助推矿井提档升级。着眼建树时代矿井，精准把脉制约因素，不断明确发展目标、核心架构、工作责任和时间节点，精心引进战略性资源，加大科研技术指导和行业标杆对标学习，充分发挥实践优势，持续推动重大灾害科研课题攻关，完善科研项目互动交流和动态写实评价考核，加快成果转化运用，着力构建灾害多元防控技术工作体系。持续跟进4#煤薄煤层开采、5#煤极软煤层大采高智能化综采技术设备考察论证及“矿井绿色环保综合利用余热技术研究与示范”项目落地，打造全国首个集多种余热资源综合利用的示范矿井；做好智能化矿井二、三期建设（2022年完成智能化系统融合联动。建立企业云平台和大数据处理中心；搭建总体优化、区域分级、多点协同的开采、掘进及运输管控体系；实现工作面智能开采，主要辅助系统无人值守，安全监测全面保障。2023年完成智慧服务升级。建设基于大数据分析及以人为本的全矿井活动“场景化、虚拟化、专业化”智慧生态体系，全面实现生产、生活、生态的协调统一，实现智慧化矿井建设最终目标。），以一流的智能化集中管理体系，有序拓展采煤掘进、生产辅助、储装运、安全监测监控关键部位一体智能化，全面实现系统融合联动和智慧服务升级，锻造智能矿井、智慧矿区竞争发展新优势。
奋斗展作为，实干赢先机。西卓人将以踔厉奋发争上游，笃行不怠勇担当的姿态，奋力谱写公司高质量发展新篇章，圆梦澄合产能千万吨美好夙愿。（吴康凯）
