近年来，为切实调动全员参与安全管理的积极性，促进各级各岗位责任制进一步落实，从根本上杜绝安全事故的发生，澄合矿业董矿分公司大力推行“互保联保”工作机制，实施“1+1”动态安全管控模式，充分发挥每名职工的安全意识和安全能力，让职工在种好自己“责任田”的同时，当好身边人的安全“守门员”，营造了人人参与安全管理、群策群力保安全的良好氛围，为矿井安全生产奠定了基础。
1+1=结对搭伴的共同体
“‘1+1’动态安全管控模式，让每名职工在工作的同时处处有人管、时时有人盯，将防事故变为防隐患，进一步推进安全管理水平提档升级。”该公司安全副总经理李秦旭说。
今年，该公司不断加强职工安全教育和培训，努力提高职工的安全思想和操作技能，增强自保、互保、联保安全能力。各区队根据同一岗位、独立岗位、单岗作业等情况，由每班跟班队干、班组长根据出勤情况及实际工作情况，进行人员动态分组，每组2人建立互保、联保结对子，实现动态安全管控。同时，明确当班所有人员的工作内容和风险隐患辨识，并要求职工在工作过程中进行相互监督，由班组长在互保联保联系单上进行分组记录，真正做到“有据可循、有据可查”，一旦发生安全责任事故，不仅要追究事故责任者的责任，还要追究互保联保对子的责任，追究事故责任者所在班组、区队的责任。
1+1=责任共担的凝聚力
“我们队每班班前会都会由班长对每人的岗位风险和处置方案进行提问。”
“我们队对各级联保责任进行了划分，细化作业区域所属班组、岗位工种、安全关系，形成岗位风险管控清单，明确每项工作谁去干、怎么干、和谁干、谁来管。”
“我们队皮带司机属于零星岗位，我们就和综采一队实施跨单位跨岗位联保，真正发挥了互保联保作用。”
该公司各基层单位结合自身实际，对公司下发的《职工互保联保制度》进行了细化、拓展和创新，每班从区队长、班组长到各岗位职工，按工作性质结成“1+1”互保联保对子，形成了覆盖全公司的互保联保网络，更大程度发挥了职工在现场作业时互相监督、互相管理、互相制约、互相提醒、互相帮助的作用，促进了职工互保联保的意识和安全协作的能力。
1+1=互帮互助的兄弟情
“小刘，马上到月底了，咱们这一个月都没有违章，你一定要安全操作，规范操作，这个月的互保联保标兵肯定得有咱俩。”
“放心吧，王哥，我小心得很呢，这个月咱们要是再拿了这个奖励，兄弟请你吃饭。”
“好！就这么定了。”
今年以来，该公司加大互保联保奖罚力度，组织机关科室人员组成督导组，每天在井口和工作现场对当班入井人员进行互保联保督导提问；每周末将督导过程中发现的问题进行汇总分析，超前预想分析可能存在的隐蔽性安全漏洞，提前做出针对性部署，形成了横到边、纵到底的安全保障体系，切实筑牢了安全生产现场管理的“第一道防线”。（刘航彦）
