近日，彬长矿业文家坡矿精心制定了安全生产责任制、规程措施、岗位作业标准、安全生产红线、安全风险、安全隐患“六项清单”，为推进全员综合素质提升行动和安全生产“五项管理”机制落地落实筑牢基础。
健全管理机制 明确奋斗目标
该矿超前谋划、精心部署，成立了以董事长、总经理和党委书记为组长的“六项清单”考核领导小组，印发了机制健全、奖罚分明、措施有效的考核办法，构建了班子成员牵头抓总、职能部门严抓细管、区队车间履职尽责、干部职工执行到位的良好工作格局，制定了所有干部职工熟练掌握并严格执行“六项清单”的奋斗目标，确保全员思想一致、目标一致、步调一致、行动一致。为确保高质量、高效率完成奋斗目标，考核领导小组迅速行动，结合安全生产实际不断完善“六项清单”的考核内容、预期效果和工作要求，明确了自主考核、业务考核、监管考核的时间节点、责任单位和具体要求，确保全员“六项清单”考核达标、操作达标，不断促进现场安全管理、安全生产标准化动态达标、持续达标。
细化“六项”清单 安全管理“透明”
该矿根据各部门、区队业务分工和日常配合，厘清了各级人员安全生产责任制，确保压力层层传导、责任层层落实；严格落实“一工程一规程、一变化一措施”管理制度，不断规范规程措施内容，加强变化管理，确保岗位人员和“四员两长”熟练掌握施工工艺、施工标准和安全注意事项，严格按照作业规程、安全技术措施作业；明确岗位工种作业具体流程、标准，针对性开展“一对一”实操和安全教育培训，确保全员立足岗位责任，强化操作技能，规范作业行为；制定矿井、岗位安全生产红线，常态化开展事故案例警示教育和“靶向式”培训，不断提高全员红线意识，规范现场指挥和操作，确保安全生产平稳有序开展；结合年度安全风险辨识评估、专项安全风险辨识评估结果和岗位风险管控清单，修订完善各岗位安全风险管控清单，明确岗位人员施工区域存在的安全风险，提高作业人员安全风险辨识和风险管控措施落实能力；修订完善各岗位安全隐患清单，明确岗位人员施工区域存在的安全隐患，提高作业人员安全隐患排查治理能力，切实将事故隐患消灭在萌芽状态，确保现场作业环境实现本质安全。
下一步，该矿将严格按照“六项清单”考核办法精准发力、持续发力，增强各级人员履职能力、落实规程措施、规范作业行为、牢记安全红线、强化风险管控、狠抓隐患治理、坚决杜绝“三违”，确保“六项清单”落实到位、执行到位，为全力打造本质安全型矿井夯实基础。（刘天汉 甄景林）
