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7月24日，陕北矿业公司召开安全警示教育会、2019年下半年生产经营及党群工作会，“三会合一”精心部署下半年工作。公司领导班子成员，副总师，机关各部门负责人，基层单位党政主要领导、分管安全、经营的领导及总工程师、党委副书记、纪委书记、工会主席和相关工作人员共80多人参加了会议。

公司党委书记、董事长吴群英主持会议并讲话。他在讲话中从五个方面对下半年的重点工作进行了安排。一是关于安全工作，要以《煤矿安全规程》为标尺，全面排查安全短板、安全欠账和思想欠账，促进安全管理工作上台阶；要强化精细化管理，提升安全生产标准化水平；要积极运用新科技、新技术，减少井下用工总量，特别是减少多人作业和零星作业的人员；要加大全员培训力度，确保全员持证上岗；要加强“一通三防”管理，确保安全生产。二是关于生产工作，要大力推广110工法，着力推进智能化综采工作面建设、快速掘进系统、立体式生态恢复治理等，提升矿井科学化水平。三是聚焦核心指标和重点工作，围绕“基本指标、经营指标、对标指标、科研指标、四化指标、两矿试生产、立体生态修复治理项目”等核心指标和陕北矿业公司第24期会议纪要所安排的四个方面重点工作，勇于担当、主动作为。四是防范十个风险，即销售风险、成本风险、物资库存风险、对标风险、安全环保风险、基本项目建设风险、重大科研项目风险、榆神四期项目启动风险、全员双创升级风险、纪律作风风险。五是关于党建工作，要扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保全体受教育人员做到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率；要做好省委巡视反馈问题的整改工作、“一轴五驱”党建体系、“三个双一流”建设、全员双创、三项制度改革等重点工作，推动党建工作高质量发展。

公司总经理庞军峰在会上讲话。他强调，关于安全环保工作，要对上半年各类安全检查中存在问题和隐患进行再梳理、再整改，切实把安全工作摆在各项工作的首位；要加强人的不安全行为的治理，切实加强全员培训工作；要进一步改进日常安全检查的方式方法，积极推行动态安全检查、动态达标；要高度重视生态环保工作，深入贯彻执行中省有关文件要求，树立底线思维，加大环保检查考核和处罚力度。关于煤炭生产工作，要紧盯下半年生产任务，科学调整生产部署，狠抓生产接续，确保全年各项目标任务完成；要聚焦重点工作，主动作为，推动各项工作高质量完成；要加强基础管理，提升企业管理水平。关于经营工作。要进一步深化和加强成本管理，依靠科技力量降低成本；要做好物资库存摸底分类和分类处理工作，切实降低物资库存；要理顺煤炭销售机制，加强市场调研，制定合理的销售营销策略，确保产销平衡和受益最大化。

会议通报了上半年公司经济运行情况，并对下半年安全生产、生态环保、经营、项目建设、科研、党群工作等进行了安排部署。(谭学超)