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在陕北矿业红柳林公司，有一道亮丽的风景，任保利技能大师工作室、凌鹏涛智能化大师工作室、创客工厂等令人眼睛一亮，众多创新成果更是让人目不暇接。这只是红柳林矿业公司创新驱动的一个缩影。

红柳林矿业公司年核定生产能力1500万吨，产品被誉为世界罕见的“环保煤”。在全省乃至全国，红柳林矿业公司的高质量发展都令人瞩目。透过成绩，不难发现，创新驱动助推了红柳林矿业公司的高质量发展。

大师工作室解决了生产难题

“近年来，红柳林矿业公司狠抓创新驱动，形成了以技能大师工作室、全员创客为特色的全员创新体系，为企业高质量发展提供了强劲的动力”，红柳林矿业公司党委书记王庆川说。

任保利是全省煤炭系统的“网红”，集“陕西省劳动模范”“煤炭行业技能大师”“陕西省带徒名师”等荣誉于一身，还拥有2项实用新型专利。

任保利技能大师工作室成立于2017年4月，现有成员20多人，主要针对采煤工艺优化、采掘设备维修、生产技术难题等进行创新。近年来，累计创新项目高达100多项，获得国家实用新型专利32项，累计产生经济效益2000余万元。

凌鹏涛也是一名“网红”，在煤矿智能化推广方面大名鼎鼎。近三年，累计创新项目22项，累计产生经济效益2337.6万元，获得国家发明专利1项。

凌鹏涛智能化大师工作室成立于2017年4月，现有成员13人，主要以煤矿智能化研究实践为攻关方向。近年来，完成科技创新35项，累计创造效益3108万元。

任保利、凌鹏涛只是红柳林矿业公司创新人才井喷的杰出代表。这得益于红柳林矿业公司狠抓人才队伍建设，推行了科研成果奖励、知识成果绩效工资、高端人才绩效工资、创业兜底工资、创客薪酬工资、创新项目专项资金等激励举措。

学习创新加快了人才培养速度

“加大对爱学、勤学、能学以致用的职工的奖励力度，进一步挖掘、培育优秀人才，搭建干事创业平台，实施人才强企战略，这是红柳林矿业公司高质量发展的关键。”2019年7月9日，在师带徒活动启动仪式暨拜师大会上，董事长、总经理党应强说。

目前，红柳林矿业公司在6个工种，确定了63个师傅，111个徒弟，师带徒活动深入人心。不看年龄看能力，2018年劳务工转正的两名采煤机司机李力、查斯记，通过考核成为师傅，成为广大职工心目中的学霸。

师傅在本单位，也在其他企业。今年5月，红柳林矿业公司安排5个区队11名职工去天津华宁厂家进行培训。培训结束后，11名职工立即学以致用。皮带队闫守忠把组合开关名称库进行了修改、替换；陈帆修改了下位机2#输出点的参数设置，使皮带与工作面系统实现了连锁……

乔日旭、乔伟正是红柳林矿业公司聘任的“带徒名师”，在煤矿一线工作多年，实践经验丰富，是综采队职工心悦诚服的师傅。奖励一个师傅，影响一群职工。红柳林矿业公司坚持每月对徒弟进行一次技能考试，并以一年为期限，明确了奖励标准。

红柳林矿业公司人力资源部部长李玮说，“年度徒弟考核成绩在90分以上的，奖励师傅2万元，奖励徒弟1万元；考核成绩在80-60的，奖励标准进行递减；60分以下的不予奖励。”

创新驱动助推了高质量发展

“创新是引领高质量发展的第一动力，是打造世界一流现代化煤炭企业的战略支撑。”基于这一认识，红柳林矿业公司领导班子始终把创新驱动体现在生产经营的方方面面。

红柳林矿业公司制定了一系列创新驱动规章制度和激励措施，探索形成了“三四六三”全员创新体系。2017年至今，共申报全员创新项目759项，鉴定通过524项，多数项目已经得到应用推广和成果转化，累计创造经济效益3亿元。

今年1-10月，红柳林矿业公司授权实用新型专利17项。并且，水力压裂强制放顶技术应用、《陕北黄土沟壑径流下采动水害评价及防治技术研究》项目成果应用、综合除尘技术应用、巷道支护参数及断面尺寸优化等新技术、新成果得到及时应用推广，为企业高质量发展提供了科技支撑。

红柳林矿业公司还与科研院校合作，对5^-2煤层巷道和4^-2煤层巷道进行了巷道支护参数及断面尺寸优化；对井下变电所、主排水泵房、原煤主运输等系统及饮用水供水系统、压风机房、25207综采工作面顺槽排水系统和地面筛选、洗选系统、下山栈桥皮带运输系统等完成了自动化改造，建成了地面集控中心，实现了“有人巡视、无人值守”。同时，新建了二号风井，破解了生产重心西移时的安全隐患，提高了煤矿防灾、抗灾能力。

创新驱动提升了企业的全要素生产率。红柳林矿业公司对掘进工程进行优化，综合单进较上年度提高了16.9%。对选煤厂洗选系统进行了改扩建，实现了原煤全部入选，丰富了产品种类。对混煤进行配比，发热量稳定在5800大卡以上，变电煤为化工煤销售，吨煤售价提高了40元左右。积极申报国家安全改造项目，节约建设资金1656万元。（黄伟）