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在韩城矿业下峪口矿井下，有一个采区的最后一个采面21314综采面，是这个矿建矿以来遇到的首个“孤岛”工作面。它的开采难度系数由多种因素构成：地质构造复杂、有断层、顶板岩性多样化等，最大的潜在危险要算强矿压显现。为了不失去这片煤炭资源，不影响采掘接续，下矿人合理设计、优化支护、严抓管理，以科技为支撑战胜困难，顺利开采这个工作面。

“先解危，后生产。”这是矿领导提出的开采原则。为此，他们请来西安科技大学的教授，对这个工作面开采环境进行了详细分析，重点对“孤岛”面回采期间的强矿压显现进行生产安全评估。专家在分析了煤层情况、地质构造、生产布局、孤岛工作面概况及矿井开采技术条件后，认为强矿压危险性主要来自于顶板岩性特征、断层和临近采空区布局等。在综合评价后，将工作面划分为7个强矿压预防危险区，分别制定针对性的专项应对措施。

一系列的安全生产技术措施以及现场施工组织安排很快出台。在这些措施里，包括掘进及回采期间的矿压管理技术方案、7个强矿压预防区域实施钻屑法预测危险性、全方位矿压监测预警。施工中，两顺掘进期间将巷帮锚杆、垫板增厚增大；针对巷道顶板破碎区域，加大顶部锚索密度；对监测预警异常的区域，采用大直径钻孔或煤体卸压爆破的方法进行卸压解危作业。施工安全技术措施中还对矿压灾害“人员紧急避险”应急预案进行了详细规定，“避险”预案列举了各种危险因素及避险逃生方法和路线，并让每一名职工牢记于心。

在经过精准培训后，所有参与作业的人员都熟知了工作面相关情况和施工措施、安全防范要领和监测手段等。职工了解了矿压灾害的危险性，有了各项技术知识的武装，对开采工作更有了信心。

决战“孤岛”在轰隆隆的掘进机中打响，该矿克服掘进过程中矿压显现，断层构造等困难，工作面按计划保质保量的圈成了。一切准备就绪，一场决战打响了。“孤岛”回采任务落在了采煤二队每一个人的肩头。

“越是条件差，越要盯紧现场。”采煤二队的队干部实行三班倒，每个班都有队干盯在现场指挥作业，解决问题。

队上成立了拉底扩帮、机电维修和维护三个专业班组。党员金明喜负责拉底扩帮班，他带领10名工友专门负责拉底扩帮作业；施工中镐起煤落，靠人工往溜子上攉煤。在回风扩帮出货时，带领工人们将货装在袋子里，背着往溜子上倾倒；如此高强度的劳动，没有吓退他们，他们每个原班保证回采进尺达到三米。

采煤二队党支部书记李俊峰回忆说：“董事长张维新来工作面调研时说，孤岛工作面开采要抓好回撤各环节安全管理措施的落实，你们要灵活安排劳动组织，有序进行设备回撤，学习和借鉴先进经验。”得知这个队在工作面顶压、底鼓、两帮侧压都较大的不利条件下，仍然能够保证安全生产，完成生产任务，张维新感慨地说，你们真是了不起。

在一旁，一位工人抢着说：“渭南煤监局一名领导在这个工作面检查时说，孤岛工作面好多地方因开采都塌了，你们竟然能安全地回采，真不容易啊。”

大年初二，一位队干部进入井下发现工作面两顺槽压得没有了断面，达不到通风和运输的条件，便立刻向督导组领导刘玲安反映了情况。刘玲安立即带人来到井下查看，采取将皮带换成溜子的方法，解决了这个问题，也方便了工人的支护。

为了工作面的顺利回采，矿上除了生产组织到位外，还让采煤一队、采煤三队、安装队与采煤二队协同作战，相互配合。

“机电检修是生产过程中最重要的保障工作，是保证设备运转的前提。我不敢有丝毫的马虎。”这是技术员代保保说的话。据了解，在那段日子里，他一度连续半个多月都上的是零点班。

在回撤期间，成立了由生产副矿长牵头，生产技术部与通风部人员组成的现场指导协调小组，并对相关领导和作业人员进行分工。每班跟班矿领导、副总、部室负责人，与工人同时入井，共同奋战在工作面。重点做好盯防现场的安全，指导服务生产作业。各生产部室每晚留一名管理干部值班，做到当天遇到的问题当天解决。早调度会上，召开专题碰头会，及时调整措施，确保回撤作业中遇到的困难及时得到解决。

针对回撤运输系统复杂、绞车多、路线远、大巷条件差等难点问题，矿上提前倒回风系统后，撤掉了两台端头架；制作了模拟支架进行实验，相关部室人员现场跟随，对回撤过程中出现的问题现场处置；并将运输路径上的电缆、风水管路等进行调整，确保了回撤路线的一路畅通。

这个工作面的部分支架，是经过多次大修后重复使用的支架，在回撤过程中，遇到拆卸等困难，矿上及时为每班配备了足够的支架阀块、高压管、倒链等配件，并抽调了几名经验丰富的支架工给予支援。在回撤期间实行了激励政策，矿领导还带着慰问品走进班前会为职工鼓劲加油。

负责回撤任务的采煤一队干群，一边回撤一边维修。为了防止回撤过程中顶板大面积垮落，造成支架压死，该队在支架回撤后迅速在支架后移的位置打木垛加强支护。党支部书记在现场与工人一起想办法，发明了新的回撤方法，即在两台相邻的支架上找好点拴上链环，利用推移油缸伸缩的功能，对需要回撤的支架进行牵引，操作时人员可以远距离操作，避免了使用人力滑子、钢丝绳牵引的安全风险，同时还节约了材料。

该队队干部和技术员每天在班前会上对工人进行培训，反复讲明作业规程，支架操作要领，回撤支架注意事项和运输管理等方面的知识。特别是对于出现的新问题，现场对职工进行讲解和实践培训。

队干部天天带班跟班在现场，队上将8名党员分到每个班组，让党员在生产现场发挥带头作用。

每个班组在作业时都会遇到因顶板压力导致支架被压死的情况，并导致液压操作系统受损。这个时候，维修人员的快速反映和应急处置能力就显得尤为重要。

“记得在回撤最后两台支架时，突然液压支架无法正常操作，徐以华准确判断除故障点后仅用了十分钟就更换了阀芯，使零点班最后一台支架全部回撤完毕。”一名工友这样说。

“92台支架，19天完成回撤，孤岛面的回撤为我们积累了宝贵的经验。”一位队干部感慨道。

一边是21314孤岛工作面回撤，一边是23202综采面安装，每个班，都是任务满满超负荷运转；每个现场，都是热火朝天的鏖战；每个人，都是斗志高昂的拼搏奉献；每个场面，都是激动人心的场景。这个难忘的场景，仿佛建矿初期的战斗画面，仿佛历史上一次次生产会战的画面。这个场景让人们铭记：“十四五”开局之年的下峪口矿和志向高远的韩煤人。 （马麦丽）