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“坚决贯彻党中央、国务院关于能源安全保供战略部署，认真落实陕煤集团、陕西煤业迎峰度冬电煤保供稳价工作要求，在确保安全的基础上，全力保障电煤平稳足额供应。”9月27日，在彬长矿业公司迎峰度冬电煤保供稳价专题会上，公司党委书记、执行董事赵文革要求公司上下进一步统一思想，攻坚克难，奋力完成每日18列（6万吨）煤炭保供任务。

煤炭是我国主要能源和重要的工业原料，电煤保障不仅事关民生稳定，亦牵动经济发展大局。年初以来，煤炭供需形势高位运行，全国能源供应形势紧张。

针对特殊发展环境，彬长矿业紧紧围绕陕煤集团“16555”高质量发展目标、陕西煤业“111234”年度工作部署，以“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标为引领，以高质量发展为主题，以强力推进专项整治三年行动和“四化”建设为主线，以目标、问题和效果为导向，充分发挥技术创新关键变量和管理创新内生动力的作用，坚定不移实施创新驱动战略，强化基层基础基本功，加强制度刚性执行和措施严格执行，在安全稳定的前提下，全面完成煤炭生产任务指标。

彬长矿区地质条件复杂、灾害耦合叠加，安全管理难度大。保障煤炭供应，必须加强安全生产，全面提升本质安全水平。

狠抓灾害治理，在打造精准高效治灾体系上求突破。在严格落实各种灾害防治措施的基础上，进一步树立防灾治灾新理念，把主动治理前置于被动防范，把区域治理先于局部治理，把灾害治理工程优于生产接续工程，把治灾工程指标考核高于实物量指标考核，全面理顺防灾治灾“大逻辑”。各矿井以灾害治理5年规划顶层设计为“蓝本”，主动寻求并接受中煤科工技术团队的帮助与指导，认真制定阶段性目标和措施，与专项整治三年行动相结合，实行挂图作战、台账管理、过程考核，有力有序推进。不断丰富治灾体系和技术手段，在超前实施五年开采范围内地质条件和致灾因素精准探查的基础上，灵活运用地面压裂、深孔爆破、水力割缝、注浆加固等新技术、新工艺，大力实施2-111、“一钻孔一单元一工程”等灾害同防同治新模式，加快形成适合彬长实际的多元灾害综合治理技术体系，不断增强源头治灾、科学治灾、协同治灾、精准治灾的能力和水平。

树牢安全理念，在构建本质安全长效机制上求突破。从保生存的角度和高度，深刻吸取近期全国各类煤矿安全事故教训，充分认识做好十四运会等重要时段煤矿安全生产的极端重要性。一手抓紧抓好专项整治三年行动、集中攻坚、百日安全环保大行动等面上工作的整体推进，按照既定方案实行过程督导、节点考核、加快进度，促进各项系统性、深层次问题彻底解决，奋力改变安全现状；一手抓牢抓实安全基础和现场管理，采取更加强硬、更加有力有效的举措，持续推进严规范反“三违”、基层基础基本功“三基”建设、机运通地测四大专业治理和干部履职尽责等“四条主线”工作走实走深，提升本质安全创建水平，实现长治久安。

抓好生产组织，在达产达效上求突破。该公司各矿井着眼于达产达效目标，超前思考，超前谋划，提早准备。加强生产源头管理，健全完善并不断优化采、掘、机、运、通、提升、供电、排水等生产保障系统；强化过程管控，始终做到科学组织、正规循环、均衡生产、平稳推进；消除环节影响，强力推行设备全生命周期管理，有效降低机电故障率；建立健全生产技术管理体系，发挥支撑保障作用；加强维修、供电、物资、销售等服务环节管理，形成“一盘棋”格局，全面提高生产效率。

今年1—8月，该公司商品煤产量完成计划104.52%，较去年同期增加57.67万吨，这些优质“彬长煤”，通过四通八达的铁路网络，远销重庆、四川、湖北、安徽等省市，有力保障了重点工业企业的用煤需求，保障了国民经济平稳运行和人民幸福生活。（弯桂清）