华亿体育(中国)科技股份公司

截至8月底，曹家滩公司在确保安全生产“零目标”的前提下，顺利完成保量稳价战略任务，为坚决打赢全年煤炭保供攻坚战打下坚实基础。

计熟事定，举必有功。一直以来，曹家滩公司将安全生产标准化工作作为基础工程、生命工程和效益工程，按照安全生产标准化“11334”管理体系，以持续保持国家一级安全生产标准化矿井总体水平为目标，以精品工程模块创建为抓手，通过大力实施安全生产标准化提升工程，为安全生产注入新内涵，让公司高质量发展的底色更亮、根基更稳、势头更强。

握紧模块创建一杆“笔”，精品工程创一流

“各位评委，这是综采二队可整装移动式迎宾联廊模块项目，联廊明亮整洁，安全性能可靠，各类技术牌板规整有序，现申请进行模块项目验收。”这是该公司安全生产标准化模块项目现场验收的场景，综采二队技术员李军伟正在向验收评委介绍模块项目。

今年以来，该公司按照“高标准设计、高标准建设、高标准验收、高标准管理”的理念，积极开展安全生产标准化模块项目创建活动，统筹规划了64项创建模块，强力推进精品工程建设，打造了一批区队长示范区，建成了四个精品采掘工作面、十个精品硐室、三条精品线路，一条文明交通道路。在全公司范围内形成了“人人抓标准，处处树精品”的浓厚氛围，极大提升了矿井管理水平，使得井上下作业环境和工作条件进一步改善，员工安全感、获得感、幸福感进一步增强。

铺平检查考核一张“纸”，持续改进提质量

2021年度中国煤炭行业标杆煤矿，2022年度全国特级安全高效矿井、陕西省安全生产先进集体、陕煤集团安全生产标准化先进矿井……自2021年顺利通过国家一级安全生产标准化示范矿井验收以来，曹家滩公司屡获安全生产重量级大奖，充分体现了“国之重器”的安全生产标准化重要担当。

据了解，该公司通过引入PDCA（计划、实施、检查、改进）循环改进模式，聚焦人、机、环、管等主要因素，构建起自主运行、自我约束、持续改进的内生机制，真正实现软件与硬件、过程与结果、动态与静态达标相统一。截至8月底，该公司按照“以检查促管理，以管理促提升”的理念，累计开展动态抽查42次，自评考核16次，月度考核8次，召开安全生产标准化例会12次，对工程质量、模块创建、文明生产、重点工作等方面316余项问题进行了通报、整改、落实。同时，将安全风险分级管控、事故隐患排查治理、安全生产标准化有机融合，实现了对“双重预防工作机制”的量化考核，使安全生产标准化内化于心、固化于制、外化于行，有力提高了安全生产标准化建设管理水平。

绘就标准提升一幅“画”，安全生产促发展

心向往之，行必能至，公司按照“高于标准，严于标准”的要求，抓好顶层设计，完善创建体系，多次主动邀请国内安全生产标准化顶级专家，围绕8个要素15个专业进行现场提升指导，编发了安全生产标准化管理体系企业标准，细化了《基本要求和评分办法》、《施行说明》和《考核办法》，对157项国家标准提出了更高、更严的达标实施规范。明确了三级创建责任，严格了考核奖惩措施，构建了目标明确、标准规范、责任清晰的安全生产标准化管理体系。

同时，该公司将工程质量视为标准化管理的重中之重，坚持“一次达标、杜绝反复”的施工原则，对巷道成形、支护强度、喷浆标准等严格要求，对质量问题多发环节严格监督考核验收。并坚持安全生产标准化建设与矿井灾害治理、“一优三减”及“四化”建设等重点工程项目相融入，确保重点工程项目高质量推进、高标准实施。

千年潮未落，风起再扬帆。奋进中的曹家滩人将始终牢记陕煤集团杨照乾董事长提出的“争第一 创唯一”的理念，只争朝夕，超越自我，追求卓越，以更加昂扬的奋斗姿态、更加饱满的工作热情、更加扎实的工作举措，在巩固中创新，在创新中提升，全力打造新时代煤炭行业安全生产标准化标杆煤矿，为陕煤集团、陕西煤业高质量发展做出新的更大的贡献！（白荣财、刘茂福）