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陕煤澄合矿业:铆足劲拉满弓 项目建设掀热潮
发布时间:2023-05-12     作者:陈旭   点击量:481   分享到:

发展是第一要务,项目是第一支撑。今年以来,陕煤澄合矿业公司紧紧围绕陕西省“三个年”活动要求,牢固树立“发展为要、项目为王”理念,扎实开展“高质量项目推进年”活动,紧盯产业链延链补链强链,持续做优存量、壮大体量、提升质量,加快推进各类重点项目落地生根、开花结果。

该公司领导深入项目建设现场调研指导工作.jpg

高点谋划夯实发展根基

“我们要牢固树立‘一盘棋’思维,站在推动企业长远发展的高度,系统规划实施经济效益高、社会效益好、资源消耗少、引领作用强的高质量项目,用具体项目支撑形成新的增长极,确保企业经济实现‘质’的稳步提升和‘量’的合理增长。”开年第一会上,该公司党委书记、董事长叶东生发出项目建设“总动员”。

抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。在项目谋划上,该公司紧盯政策导向、市场方向和产业结构,围绕延链补链强链,多领域多层面谋划了一批支撑性、引领性的大项目,储备了一批增后劲、利长远的好项目,集聚起大布局、大建设、大跨越的强大发展气场。

壮大产业“底”牌。围绕做大做强煤炭主业,加快西卓煤矿项目建设与王村斜井产能恢复整改步伐,确保以7对生产矿井布局,保障1300万吨以上产能规模。念好多元“新”经。加大新能源新材料开发利用力度,重点打造余热综合利用、分布式光伏发电、矿井水处理循环利用、生产服务中心建设与同富物流项目建设工程,为企业低碳转型和能源结构优化探寻新路子。唱好发展“优”曲。紧盯“四化”建设,加快“智能矿井、智慧矿山、一流企业”建设步伐,持续攻关渭北复杂地质条件下不同类型智能化开采和快速掘进系统装备研发,加快硬岩盾构机试点应用和井下5G+工业互联网布局,以创新项目解瓶颈、提效率、树标杆。

高效推进集聚内生动能

在省级重点项目西卓煤矿项目建设现场,眼前高耸的井架、整洁的煤仓,让人很难想象这里曾经是一片荒凉。推动煤炭主业做大做强,实现产能千万吨的梦想,是澄合人经年不懈的追求。该公司主要领导眼睛向外、脚步不停,一次次带队争取,一次次汇报座谈,终于“守得云开见月明”。

该公司所属董东煤业公司专用回风立井项目开工.jpg

今年2月份,同富铁路物流项目各施工专业衔接不畅,影响正常进度,公司领导得知情况后,立即组织企地双方主管部门现场办公,想尽一切办法、克服一切困难、调动一切资源,解决项目建设后顾之忧。

自15MW分布式光伏发电项目正式动工以来,该公司倒排工期、挂图作战,成立专班保驾护航,主动协调土地、水、电等要素保障,确保项目跑出“加速度”。

……

在这个春日里,该公司上下铆足劲、拉满弓,大干项目、干大项目,呈现出一派热火朝天的景象。

决策层高位推动。成立重点项目“挂图作战”指挥部,建立项目建设“神经中枢”,靶向瞄准8个重点项目,实施“一个项目一张图一套专班”,公司领导、主管部门、施工单位三级挂帅上阵,以“清单制+责任制+时限制”的方式,确保项目按时按质全面推进。管理层联动攻坚。各级管理干部大兴调查研究之风,坚持脚步向下、重心下移,通力协作、倾力配合,“点对点”制定《项目进度台账》《问题协调建议台账》《督办落实台账》,积极做好政策争取、要素保障、集中会商、定期调度,确保项目落地快、建设快、竣工快。执行层高效推进。每月对项目节点任务进行考核,设立“红黑榜”通报机制,各建设单位比进度、拼干劲、赛成绩,推动公司形成比学赶超、竞相跨越的浓厚氛围。

围着项目转、盯住项目干,该公司上下以只争朝夕、谋定快动的奋进姿态谋项目、争项目、抓项目、拼项目,干劲在鼓舞升腾,能量正蓄势勃发。

高速建设掀起攻势热潮

工地上,人来车往,一片忙碌;车间里,焊花飞溅,机器轰鸣……“五一”期间,各项目建设单位进一步细化施工组织安排,层层分解任务,抢抓施工进度,全力以赴加快工程建设步伐。

该公司所属西卓煤矿项目建设现场.jpg

西卓煤矿项目是澄合头号重点项目工程。项目现场,施工机械在轰鸣声中运转,工人在工地上挥汗奋战,项目建设正如火如荼推进。该矿党政精部署、巧施策,有效整合陕西中煤建工、中煤科工北京华宇公司等合作单位的人才技术优势资源,相继成立“技术攻坚小组”和“党员尖刀连”,编制施工方案、拟定保障措施、破解瓶颈问题,先后取得矿建工程北翼通风系统改造、机电安装工程主排水泵引射系统改造、土建工程灰土换填和灰土挤密桩在湿陷性黄土地区应用等17项技术成果,项目建成投产后将圆梦澄合几代人产能千万吨的美好夙愿。

“目前,矿建一、二期工程已顺利完成,三期工程预计8月底全部完工,有望于2023年10月实现联合试运转。”该项目负责人信心满满地说。

在该公司所属煤机公司生产服务中心建设现场,多个施工场地依次排开,机器声轰隆作响,焊花四溅,建设者们日夜鏖战、干劲十足。该项目计划总投资1.31亿元,由生产车间及龙门吊广场两部分组成,占地面积约1.84万平方米。建成投用后,每年可完成6套液压支架的修理任务,经济效益良好。

该项目负责人邹同刚介绍说:“今年开春,我们积极编制设计方案,先后完成审查批复、原厂资产处置评估及招标工作。‘五一’期间,大家都没有休假,加班加点,全力以赴推进项目建设进度,确保今年年底前达到交付使用条件。”

站在新征程的起点,澄合矿业公司将坚持把党的二十大作出的重大决策部署落实到实际工作中,按照“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”的项目建设要求,以等不起、坐不住、慢不得的紧迫感和责任感,加快推进优质项目落子布局,以实绩实效推动企业高质量发展。(陈旭)