军转企业，国有独资，年生产能力300万吨，人均利润贡献率领先陕煤集团所属煤矿，全员工效稳居全国煤炭行业前列。在陕煤集团陕北矿业公司韩家湾煤炭公司穿梭着干部职工忙碌的身影。
韩家湾煤炭公司近年来的成绩单格外醒目：智能化“110工法”综采工作面，全国仅此一例；2018年荣登中国煤矿企业科学产能百强榜第46位；2020年荣获“陕西省文明单位”……
“我们坚持党建领航、文化聚力、科技兴企，切实发挥把方向、管大局、保落实的职能作用，不断提升企业经营能力和管理水平，全力推动企业实现高质量发展。”韩家湾煤炭公司党委书记王晓兵说。
“党建+”引领高质量发展
走进韩家湾煤炭公司，文化气息扑面而来——红色的烙印、励志的标语、整洁的环境、积极向上的干部职工……让人蓬勃而生敬意和豪情。说起企业历史，放眼全国，除了江西的安源煤矿，也许就是韩家湾煤炭公司了。
韩家湾煤炭公司前身是伴随着人民军队一路走来的。1988年，原兰州军区21军军部创办了韩家湾煤矿，一大批部队官兵脱下军装，成为矿区最初的建设者。多年来，无论隶属关系如何变化，人民军队的作风没变。
“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献，是军转企业的光荣传统和优良作风。”说起“三特”精神，复转军人龙冒兴、王录则眼睛有些湿润。当年飒爽英姿的战士，脱下戎装换工装，现在两鬓斑白，即将面临退休。
自建矿起，广大干部职工始终以奋进者的姿态，秉承“三特”精神，担当“兴能强国，智领未来”使命，弘扬“行必忠诚，事必尽善”价值观，形成了以“星”为特色的文化品牌。2020年，韩家湾煤炭公司被中国文化管理协会授予“新时代党建+企业文化”示范单位。
“企业文化已经内化于心、外化于行、固化于制，成为企业高质量发展宝贵的精神财富。”党委副书记、工会主席杨汉威对西北革命史情有独钟，对军转企业有着特殊的感情。
据杨汉威介绍，韩家湾煤炭公司党委坚持以“把方向、管大局、保落实”为职责，以“党建+文化+人才+创新”为思路，以“一轴五驱”党建体系、“双一流”建设和党支部标准化建设等为抓手，以一流党建引领企业实现高质量发展。
去年以来，疫情防控成了矿区的头等大事。为此，韩家湾煤炭公司层层压实防控责任，常态化做好疫情防控工作，为全体职工发放保温餐盒、口罩、方便面等防疫用品，积极落实省市保供应、稳增长工作要求。
韩家湾煤炭公司经理冯泽伟说：“去年一季度，榆林市煤炭企业因疫情大面积停产。但韩家湾煤炭公司没有停产，累计生产原煤86万吨。”这得益于党建与生产经营的深度融合。
快乐工作、幸福生活，是干部职工的美好愿望。为此，韩家湾煤炭公司出台了《“双服务”十项工作清单制度》，定期开展了职工代表巡视、“金秋助学”、四季送温暖等活动……11个基层区队坚持召开职工大会，坚持“五公开、五上墙”制度，公开事项累计330项，公开率达100%。
“随着企业的发展，私家车基本一人一辆。目前，矿区车位紧张，如何增加车位，是党史学习教育为职工办实事的督办项目。”王晓兵介绍，千方百计解决职工后顾之忧，共建共享企业发展成果，是各级党组织一项长期的工作。
“科技+”推动高质量发展
为什么要科技创新，初心是什么，动力是什么？冯泽伟认为，传承军转企业红色基因，就是要听党话、跟党走，最终实现能源报国。
经过30多年的改革发展，韩家湾煤炭公司的产能储备和释放已经没有提升空间，加之新工艺、新技术的大量应用，让干部职工感到了空前的压力。如何持续提升企业核心竞争力，这是领导班子面临的首要问题。
依靠科技创新破局，推动实现高质量发展。经过领导班子的反复思考，“科技+”成了韩家湾煤炭公司的关键词。为此，韩家湾煤炭公司大胆探索尝试矿井智能化、信息化建设，全力争创全煤同规模高端一流企业。
自移式隔爆水棚、掏槽机、球型滚筒、巡巷机器人等一批新装备、新工艺在安全生产中得到推广应用。“110工法”智能化综采工作面开始建设。
没有经验，组织生产技术管理骨干，赴周边煤矿学习智能化和“110工法”技术知识。没有人才，成立大学生班组，把优质人才集中培训使用。遇到瓶颈，与厂家技术人员专题研讨，集中力量搞技术攻关。
2020年4月，韩家湾煤炭公司建成了全国首例智能化“110工法”综采工作面，减少了掘进工作面个数，降低了半煤岩巷掘进工程量及用工人数。
回想起那段时间，冯泽伟感慨不已：“单班生产岗位作业人数由原来的19人减至6人，每班减少13人。每个工作面多回收煤柱约8万吨，增收经济效益约2400万元。预计可延长矿井服务年限2年，多采原煤800万吨，创造经济效益20亿元左右。”
“面对电脑屏幕采煤，是智能化建设的终极目标，智能化建设一直在路上。”目前，韩家湾煤炭公司正在积极探索应用5G、大数据、工业物联网等先进技术，通过基础网络、技术平台、数据服务等，搭建智能化综合管控平台。
与此同时，韩家湾煤炭公司积极开展师带徒、首席员工、技术比武、劳模创新工作室等系列活动，让职工职业风采得到全面展示。“上半年，征集‘三小一练’207项，全员创新项目178项，产生经济效益约2100余万元……”说起全员双创，杨汉威很是自豪。
全员双创只是科技创新的一个缩影，追赶超越才是最形象的写照。“今年以来，韩家湾煤炭公司狠抓六个工作专班，从而影响和带动整体工作提质增效。”王晓兵表示，创新驱动已经成为干部职工的思想共识和行动自觉。
“只要全矿干部职工心往一处想，劲往一处使，就一定能够建成全煤同规模高端一流企业，共建共享企业高质量发展成果。”龙冒兴感慨地说，这样的体会，代表了干部职工的共同感受。（黄伟 吴莎）
