“安全生产标准化建设是煤炭企业现场安全管理的根本，蒲白煤矿运营公司遵循“朴素、动态、规范”原则，扎实推进朴素质量标准化建设，通过实施“模块化”管理、定期现场召开正反面现场会等形式，促进了工程质量和文明生产“两个提升”。
掘进专业坚持将功夫下在日常，制定创建提升方案，组建专业化精品工程创建队伍，在抓好以往线性管理、物料定置摆放、牌板安装等常规精品创建外，更注意从“细节”处，着力打造精品工程。
“我们不放过任何一个细节，抓好基础掘进工程质量，以朴素质量标准化赋予精品工程更多内涵。”该公司生产技术部专业技术主管说。
在打造第一项目部403回风巷、胶带巷。第二项目部43盘前工作面精品示范点过程中，他们从盖板铺设、管线吊挂等细节抓起，坚决消除暗点、死角、盲区，用内在的、动态的、朴素的安全生产标准化夯实安全基础。
掘进专业精心谋划、科学布局，持续规划创新项目，大力开展朴素质量标准化竞赛活动，明确对巷道成型、管线吊挂、皮带管理、料场整治等工程创建提出更高的标准，确保以安全高效的创建提升内外工程质量，展现创新亮点。
在该公司第一项目部四盘区材运精品工程打造过程中，他们按照“一次成巷、一次性做到最好”的要求，高标准进行牌板管理、物料码放、底板整治、缆线吊挂、单体施工。持续加大创新项目的研发和使用力度，在皮带头落煤过程中引起煤尘安装转载点皮带防尘罩装置、抽拉式警戒限位装置、皮带除尘器，巷道全断面安设捕尘网，可以有效隔离掘进工作面煤尘等，极大的改善了职工的作业环境，提升了现场质量标准化水平。
该公司注重创建过程的动态达标，实施了专业周排名周评比制度，对连续两次末位的单位进行通报考核。发挥安全监管“关键人物”作用，对现场存有隐患、安全标准低下的，赋予安监员叫“停”的权利，倡树了“不安全不生产”的鲜明导向，推动了朴素质量标准化建设深入开展。
“我们要把朴素质量标准化建设作为一项长期任务，切实提升标准境界，围绕源头降尘、基础规范、亮点保持，多动脑筋，多想办法，多谋创新，为安全生产打下坚实基础。”该公司执行董事胡同计说。（高永生）
