“要以马不离鞍、缰不松手的定力，以反复抓、抓反复的韧劲，以‘五个过硬作风’为目标，对照‘勤快严实精细廉’新风正气标准，认真贯彻落实机关效能、基层减负等重点领域专项问题治理……”10月21日，一场有深度、有力度、摆问题、讲事实高质量的作风建设专题会议在联建楼会议室召开。会议再次聚焦作风建设重点任务、重点领域，就如何扎实作风建设专项行动，进行了一系列探讨。
思想破冰，奏响作风建设“主旋律”
“弘扬延安精神、培塑优良作风”全覆盖培训，该公司把思想教育作为作风建设的“总开关”。紧盯思想教育关键环节，制定了《强化干部作风教育培训的工作意见》，印发了《关于建立作风建设专项行动督促指导工作机制》和《关于成立作风建设专项行动工作领导小组和建立督导检查工作机制》，形成了问题查摆、督导推进、整改落实的长效机制。通过党委理论学习中心组”学习、三会一课、主题党日等形式，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂。在矿区广播、《红柳》内刊、微信公众平台及抖音号开设“作风建设专项行动”专栏，刊登作风建设专项行动的动态信息，对转作风先进典型进行专题宣传报道，积极营造转思想、促提升、优作风的浓厚氛围。
与此同时，该公司还以党建文化园、廉洁文化园、家庭家风文化园、安全宣传教育文化园、绿色生态文化园“五园”为宣教阵地，落地深植“奋进者”文化和“红柳文化”，驰而不息强作风、塑形象、增效能。所属26个党支部以“五园”为载体，组织开展了“永远跟党走”“家风故事寄相思”“红柳颂廉洁”等主题党日活动，以诗歌诵读、故事会等多种形式，涵养了党员干部担使命、守初心，思廉、践廉的优良作风。
行动破题，绘就作风建设“工程表”
在持续深化作风建设专项行动中，该公司始终把管理干部担当作为、履职尽责作为作风建设专项行动的“大考场”，把职工满意度作为作风建设专项行动的“评价尺”，检验根本成效。以行动为导向，着重提升公司党委为党支部服务、基层党支部为党员服务、各级党组织和党员为群众服务的“三个服务”能力。
该公司党委积极落实班子成员指导分管部门、联系基层单位、走进基层支部“三个责任”，推进开展“我为群众办实事”实践活动，由表及里解决职工关切的现实问题；物资管理部党支部设立“党员全天候服务岗”，解决区队物资领用、查询问题；市场营销部党支部以化解智能化运销过程中的疑难杂症为出发点，为客户、运煤司机发放倡议书，提倡大家积极建言，提问题、谈难点以及反馈工作作风不实问题，擦亮了品牌服务的“金字招牌”。
针对机关不作为、慢作为、乱作为等问题，突出干部作风问题的举报受理，建立作风建设举报电话、设立举报信箱和电子举报邮箱，通过微信公众号、公告栏等多途径公布干部作风问题举报反映受理方式。同时，持续完善容错纠错机制，激发“敢干”底气。开展作风专项研判，机关各中心、部门满意度测评工作，提升“能干”水平。
攻坚破难，绘就作风建设“新画卷”
“国企改革三年行动”“稳增长、防风险、强作风”“NOSA安健环管理体系建设”“井下空气质量革命”……一项项重要部署、重大项目被罗列进了作风建设专项行动督查清单，专项督查督办，督促各业务部门在围绕中心、服务大局中展现新担当新作为。
连日来，该公司围绕深化国企改革、重大风险防范、“三个示范”引领重大项目建设等实施了一系列务实有效的措施举措。围绕安全生产领域作风问题，开展安全生产领域监督执纪暨“百日安全专项行动，对“百日安全”生产大行动规定23项重点工作进行督导；将作风建设考核纳入绩效考核体系，坚持把工作实绩作为检验机关各中心、部门、工作人员作风建设成效成果的重要依据；每月开展一次领导小组专题会、督导小组推进会，确保作风建设专项行动各项重点工作扎实开展。
措施实施有力，工作落实到位，人人有担当，事事有回响，这是该公司作风建设专项行动开展以来取得的明显成效。办事流程简化，机关工作人员能及时对办结时限作出承诺，“三个重点领域”专项治理效能逐渐显现，疫情防控、重大风险防范、安全生产等重点工作有序推进，一个个新成效谱写出了作风建设助力企业高质量发展的崭新篇章。（李波、秦祺、刘健虎）
