今年以来，陕煤蒲白矿业煤矿运营公司围绕“机关就是服务”的工作理念，创新制定一系列工作举措，转变工作作风，加快工作节奏，提高工作效率，机关科室“关口”不断前移，实现由“办公室办公”向“到现场服务”的“下沉式”转变。
机关部室的服务效能不仅体现在重大任务攻坚上，更要体现在日常工作中。该公司对机关科室的服务事项进行梳理，制定清单式服务流程，优化办事环节，缩短办事时限，让职工一目了然、明白办事。
第二项目部职工袁永林在住院、病假审批过程中，明显感受到了这种变化。“以前住院、休病假，自己工作在新区，签字需要跑老区办理，有时赶上部室负责人在新区办公，就得来回跑好几趟，特别耽误事，不方便、浪费时间”。如今部室关口前移，“一站办理”精简了办公流程，方便了职工。
创新服务基层，既有“单兵作战”，也有“团队发力”。近日，该公司机关各党支部结合支部工作特点和业务优势，主动与基层党支部结对共建，精准服务到现场。
机电管理部与第一项目部党支部结对后，针对井下电气设备点多面广，部分职工对防爆检查的标准掌握不够准确的情况，组织专业技术人员对该项目部职工进行防爆设备检查标准培训。生产技术部组织业务骨干到结对掘进一区进行安全排查座谈会，帮助查找隐患和不足，提升管理水平。“部室技术人员下沉到区队指导业务，尤其是对施工技术措施提出整改意见，对我们今后工作的开展有很大的帮助。”第一项目部党支部书记黄玉杰说。
该公司工会还通过进区队、进车间、进班组、进岗位的“四进”模式，与一线职工谈心谈话，重点对基层单位薄弱人员、“三违”人员和困难职工进行教育帮扶，积极发挥好工会组织在安全宣教工作上的特殊作用。
该公司通过关口前移、靠前指挥，更好地行使了职能部门的权力与义务，发挥监督、指导、协调、服务等方面作用，确保公司安全生产持续、健康、稳定向前发展。（高永生）
