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铜川矿业提质增效在“新、变、增”上作文章
发布时间:2023-12-27     作者:杨春成   点击量:301   分享到:

今年以来,铜川矿业公司内控成本支出,压缩非生产性支出,煤炭产销实现平衡,吨煤完全成本下降24.99元。企业瞄准八个聚焦不放松,外拓渠道、深挖内潜、降本增收,提质增效在新、变、增上寻突破做文章,修旧利废盘活存量资产4568万元,企业实现经济效益和社会效益双赢。

经营管理求

今年铜川矿业生产矿井全面稳定经营形势,非煤企业单位在一系列的硬举措、硬指标的杠杆下,实现了减亏增盈,矿井剔除不利因素外,实现了大幅盈利,矿业公司整体盈利经营,达到预期目标,为明年的经营成效提升打开了新局面。

1-11月份,企业吨煤完全成本较同期下降24.99元。大力推进亏损企业治理。全面贯彻落实陕煤集团、陕西煤业亏损企业治理工作部署,成立扭亏增盈治理工作领导小组,统筹谋划,分类精准制定《亏损企业扭亏增盈治理实施方案》等制度办法,从内部政策调整、体制机制优化、对外增收创效、降本增效四方面,同步发力,细化工作举措,明确治理目标和期限,夯实各级治理责任,全力推进亏损企业治理工作。1-10月,矿业公司治亏7户,11户同步减亏。

四对生产矿井坚持以高质量发展为核心,聚焦小而精发展理念,立足安全高效的发展定位,加快用赋智,以筑擎,推动智能化技术与煤矿企业融合发展,提升矿井智能化水平,助推矿井高质量发展取得实效。

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认真贯彻落实上级各项决策部署,以科技创新为动力,以技术人才为支撑,依托万兆工业环网和“4G+5G”网络信息化基础,把信息化沟通零距离作为主导,大力引进推广应用智能化先进技术装备,运用到矿井安全生产的全领域各环节中,以视频画面监控+语音远程遥控的方式,做到了安全监测监控与安全生产调度管理的完美融合,实现了信息化与智能化的无缝对接,以,全面开启了智能化时代新的篇章,成功实现了矿井智能化发展由跟跑领跑的转变。

在强化使命担当中凝聚合力,细化分解7个方面27项重点任务95条推进措施,公司机关部门制定强化部门职能、优化工作作风、提高服务效能工作清单71项。对公司所属21家单位干部作风能力提升年活动开展情况进行了两轮督导检查,注重干部日常工作考核,严格落实管理人员干部提醒询函制度,完成了中层管理人员的考核评价及结果运用,促进了作风建设持久深入。

安全管理求

企业严格树立马上就办、事不过夜的办事原则,狠抓干部纪律作风建设,以上率下,得到职工群众的普遍认可。矿业公司结合作风建设专项行动,进一步增强管理干部的责任意识,以思想带思路,以观念看节,为安全管理再增效。强化安全责任意识,助推干部履职,深入贯彻渗透灌输安全理念,增强领导干部政治意识、安全责任意识。围绕党政同责、一岗双责,开展党政主要负责人带头进行安全专题宣讲,进一步夯实干部思想作风建设基础。

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公司领导不定期带领有关部门深入井下、深入现场,通过开展重点领域作风建设专项治理及专项隐患排查工作,让各部门管理干部主动深入到基层一线进行安全生产专项督查,对暴露的问题和安全隐患一查到底。从严落实管理干部值班规定、干部走动式管理等制度,切实把安全隐患发现在现场,解决在现场,为完成全年目标营造良好环境。

截至11月上旬,公司层面共组织开展了季度安全大检查3轮次,安全生产大排查6轮次,月动态安全检查64次,节假日及零点行动53次,对查出各类问题隐患进行了整改。坚持每季度开展一个特色安全活动,坚持区队每日安全分析会,坚持特殊时段双值班、双带班,形成了长效机制,也产生了积极的经济和社会效益。

建成了安全双重预防信息系统。建成了公司和矿井安全双重预防管理信息系统,并邀请技术人员对公司和矿井相关人员进行了学习操作培训,实现了安全风险的记录、跟踪、统计、分析、上报全过程的信息化管理,推动了企业安全生产向纵深发展。

盘活资产求

机电分公司始终秉承精准高效,服务矿井工作理念,组织设备管理人员每月定期到各矿井了解生产进度、工作面掘进面设备使用情况和配件使用及储备情况,有效保障矿井安全生产。持续推动三网一平台物资采供系统,实现综机配件信息化管理,积极盘活存量资产。

欣塑公司坚持开展配方试验,不断优化生产工艺,在稳步提升产品质量的同时,进一步降低了生产成本,增强市场竞争力。广泛开展五小创新活动,实现了空压机储气罐定时自动排水、起重机无线远程控制、型材车间混料系统智能除尘、钢丝网骨架管生产线风机故障自动报警,助推企业提质降本增效,为完成各项目标任务创造了前提。

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在保证生产所需的前提下,铜川矿业严格控制原煤配件、电力成本,通过修旧利废,避峰填谷等一系列措施,采取配件超市的管理模式,配件一律由代储代销及供应商寄售的方式进行储备,大幅降低配件库存为生产经营减负,截至目前,全面运行配件超市,进一步降低配件采购成本,努力形成健康通畅的配件供应渠道。闲置资源盘活方面体现字,从源头上防止国有资产流失,杜绝了基层单位私自处置闲置设备、配件资源。

今年以来,矿业公司共计盘活设备资产余值4568万元,预计年底前还可完成盘活设备资产余值700余万元,超额完成陕煤集团下达的经营指标和盘活设备指标任务已成定局。(杨春成)