近年来，陕煤澄合合阳公司牢固树立“创新是企业最大的红利”理念，以促进矿井安全生产、经营管理为出发点，完善创新工作机制，加大专业型技能型人才培养，鼓励技术人员开展生产工艺改革创新、管理创新，向创新求发展，向创新求效益，充分发挥科技创新在公司高质量发展过程中的支撑和引领作用，以科技创新带动安全效益和经营效益双丰收。
完善管理机制 为科技创新营造良好环境
该公司结合各自实际情况，健全和完善科技创新工作管理制度，从体系建设、责任落实、项目推进、工作成效等方面细化管理、量化考核，进一步规范科技创新工作管理；每月召开科技创新工作例会，对月度工作开展情况进行总结分析和通报考核，每半年召开一次科技创新工作专题会，分别对上半年工作进行总结，对下半年工作进行安排，全面做好科技创新工作的谋划和部署。
该公司建立健全科技创新工作考核机制，全面执行科技创新目标责任考核制度，把“科研项目、技术攻关项目进展情况；专利、论文等约定知识产权的上报情况；全员创新项目上报情况”等纳入中层管理人员月度考核中，确保科技创新工作与生产经营活动同安排、同检查、同考核。每月在中层管理人员考核中，生产技术部将科技创新管理贡献率按照占比30％对直接责任人进行打分，注重奖惩激励，充分发挥科技创新工作考核引领导向作用，提高全员创新的积极性和主动性，不断激发企业科技创新活力。
注重科技成果转化 提高科技增收效能
“我们要全面做好辅助运输系统优化研究，大力实施综采工作面安装、回撤等先进工艺和装备技术，解决安全、生产、经营过程中的技术难题和管理难题，提升企业发展的质量和效益。”该公司总经理陈光林多次在安全办公会上强调。
该公司紧密结合矿井地质禀赋特性，大力开展“三软煤层”孤岛工作面矿压规律及回采巷围岩控制、“三软煤层”切顶卸压技术、快速掘进技术、远距离供电供液技术、复杂地质条件巷道支护优化等技术研究，并取得了阶段性成果。其中，矿井孤岛工作面的切顶泄压和围岩应力测定及巷道围岩技术加固等方面技术研究，为孤岛工作面安全回采提供了新的思路和方法，实现了孤岛工作面高效开采；精准实施回转钻机定向化升级改造，单孔钻进突破300米，大大提高矿井水害治理的效率及精准度，解决了工作面快速掘进与超前探放水相互制约的技术瓶颈。
“下一步，我们将以‘智能矿井’建设、灾害治理‘一超三治三提升’、巷道系统‘三优两提高’、煤矿专用智能装备、节能环保及安全保障体系为重点方向进行科研攻关，着力破解制约企业发展的难点堵点问题。”该公司总工程师周文凯介绍。
厚植沃土聚英才 汇聚发展新动力
人才是第一资源，创新是第一动力。该公司坚持企业为技术创新主体，全面联合科研院所和高等院校，探索校企合作的产学研用深度融合和协同创新机制，形成以企业为主体、需求为导向、产学研用深度融合的技术创新体系，形成了“互利互惠，谋求共赢，相互支撑，携手发展”的校企合作模式。
自2018年起，该公司依托于科研项目培养研究生1人，专业钻机操作技术工6人，钻探专业技术人员2人，填补了公司在钻探技术人才方面的岗位空白；累计为西安科技大学20余名大学生提供实习平台，其中10余人留矿就职。
该公司还进一步加大全员创新奖励力度，每月对基层上报的创新项目进行一次评选奖励；对于论文、专著等发表于一般期刊的每篇奖励1000元，发表于核心期刊的每篇奖励2000元；发明专利每项奖励2000元，新型实用专利每项奖励1000元。今年一季度，该公司全员创新项目累计申报18项，被国家知识产权局授予实用新型专利1项，“主通风机电机外置散热装置通过加装电机进风口外置散热装置”项目被评为澄合矿业公司职工科技创新成果二等奖。目前，该公司已形成“人人想创新、人人能创新、人人在创新”的浓厚氛围。（于珍锐）
