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彬长矿业:实干担当 开创安全生产新局面
发布时间:2019-03-06     作者:弯桂清   点击量:8372   分享到:

今年以来,面对严峻的安全生产形势,彬长矿业公司紧密围绕陕煤集团工作部署,“严”字当头,实干担当,树立正确的安全生产观念,坚持问题导向,落实安全主体责任,细化风险防范体系,规范现场动态监管,夯实安全工作基础,构筑立体防护屏障,起好新年安全步,1—2月,在确保安全生产的基础上,该公司超额完成商品煤产销任务。

承压前行  坚定确立“零”目标

安全生产是企业发展的基础和保障,是一条不可逾越的“红线”。彬长矿区水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压、地热等灾害威胁严重,且多种致灾因素相互交织、相互影响、互为矛盾,安全管理是彬长企业管理工作中最大的“短板”。去年以来,面对巨大的安全压力,该公司新班子树立信心、坚定决心,认真分析研判安全管理工作中存在的各类问题,突出素质提升,抓好队伍建设,把人的素质达标、行为规范作为遏制零敲碎打事故、实现安全生产的核心抓手,建立健全安全管理、安全监管“两个体系”,落实部门业务保安、单位主体、监督管理“三个责任”,大力弘扬“认真就是水平、实干就是能力”的务实之风,严抓细管,多措并举,有效遏制了零敲碎打事故,确保了矿区安全生产。

在严和实上下功夫。今年初,面对灾害威胁严重、作业环境复杂、年轻职工和新职工较多等不利因素,该公司以“抓铁有痕,踏石有印”的决心,坚定确立年度“矿井单位杜绝死亡事故,地面单位杜绝重伤及以上事故,全公司杜绝重大涉险事故和环境污染事件”等安全目标。1月11日,公司召开2019年安全工作会,认真部署全年安全生产工作。1月22日,为教育引导广大干部职工在高强度、重任务、新环境下,坚定信心,真抓实干,努力实现各项安全目标,该公司在通过宣传载体广泛学习宣传陕煤集团、公司“三会”精神的同时,又组织宣讲团深入基层单位,宣贯企业面临的新形势新目标、安全生产管理新举措,动员全体员工牢固树立“红线”意识,大力弘扬“生命至上、安全第一”思想,积极投身安全攻坚战役,做到人人参与、人人尽责、人人发力,凝聚起了安全工作齐抓共管、众志成城的强大合力。

主动“体检”  把脉问诊除隐患

实现安全生产,超前防治最为关键。该公司深刻把握安全生产的规律特点,准确研判安全生产潜在的各类风险。针对困难和问题,继续学习推广NOSA安健环风险管理体系,“安全互检、双向考核”等管理新经验,不断建立健全安全风险预控体系,实行安全生产系统、环节、岗位全方位风险评估;拓展隐患排查形式,加大隐患治理力度,积极构建各级安全管理人员、班组长、群安员、青岗员和家属协管员组成的立体式反“三违”网络和“三违”帮教体系,及时防范和消除各类事故隐患。

在深和细上下功夫。1月15日,该公司召开安全生产专题会,认真传达贯彻全省安全生产紧急电视电话会议。1月16日至20日,该公司主要领导带队,开展以“高风险煤矿安全‘体检’、双重预防性机制建设、风险辨识管控,春节及“两会”期间安全管理措施落实”等为主要内容的“全覆盖”拉网式安全大检查。2月25日以来,在坚持开展矿井、区队动态安全监督检查活动的基础上,该公司主要领导带领班子成员、各副总师、各部门负责人组成安全检查组,结合省煤矿安全大整治专项活动,从严要求,按照“不放过任何疑点、不留下丝毫隐患”的原则,对所属五对矿井和生产辅助单位开展大检查,并要求各单位严格按照“五落实”要求,对检查通报的问题和隐患,立行立改,坚决做到不安全不生产,先安全后生产。

精准施策  构筑长效“防护网”

安全是一场只有起点没有终点的长跑。年初以来,针对部分干部职工工作作风不深、不严、不细、不实,部分规章制度,安全规程、措施落实不到位的实际,该公司紧扣“管理提升年”工作主题,及时下发公司党政《关于切实加强2019年安全生产工作的决定》的1号文件,并根据中省和陕煤集团安全管理新目标新要求,全面修订完善《煤矿安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施办法》、《安全生产隐患排查治理与重大隐患挂牌督办办法》、《“安全互检、双向考核”实施办法》、《领导现场带班及管理人员入井规定》等90余项安全管理制度,进一步明晰安全管理、安全监督和安全稽查职责,规范工作流程。

在常和长上下功夫。该公司坚持“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路,严格落实各项安全管理制度,层层量化分解安全责任目标,做到谁分管、谁负责、谁落实,切实将各级安全生产责任制落实到位。该公司各单位也严格按照公司统一部署,积极主动开展安全攻坚工作,全力促进矿井安全生产。大佛寺矿明确“一切给检查让步,一切为安全让步”的工作思路,认真开展每周“二•三•五•六”安全大检查,对查出的隐患问题,严格“五落实”闭环管理。胡家河矿将生产区域特别是重大危险源的安全管理责任落实到矿领导班子成员身上,建立矿领导、部门包保区队和区队长责任区制度,从“头”加压,进一步明确管理责任。小庄矿将安全管理的着力点放在重点防控上,落实双重预防机制,将安全隐患排查整改、安全教育培训、安全基础管理等方面作为整治重点,多举措强化安全监管,实现各大系统完善可靠、安全基础扎实稳固、安全监管全面覆盖。孟村矿把职工技能竞赛作为加强“三基”建设的有效载体,构建“以培促学、以考促学、育才用才”新机制,将手指口述、风险预控、应急逃生和实操技能等纳入培训考试内容,全面提升职工安全综合素质。(弯桂清)