守护高质量发展的硬核支撑
——陕北矿业韩家湾煤炭公司打造“非高危本安型”矿井纪实
越来越多的大学生把未来放心交给他！越来越多的煤炭企业向他投去羡艳的目光！越来越多的管理新经验从这里传向四方。
与神府煤田的众多明星矿井来比，地处毛乌素沙漠最北端的陕北矿业韩家湾煤炭公司，在资源禀赋和地理位置上并不占优势，可为何能引来行业的持续关注和青睐，这源自于他们对安全管理工作的至高追求。安全管理没有完成时，只有进行时，不论任何时候，都把安全作为企业发展的第一要务。
立“标尺”，创造新样板
规避劣势的最好方式是创建亮点，不仅要守住安全管理的最底线，而且要干出成效、做成标杆，让安全管理成为企业的一张亮丽名片。
2018年4月，新陕北矿业公司的组建，为韩家湾提出了更高发展目标，即打造同行业同规模“最强、最优、最美”矿井。韩家湾煤炭公司新领导班子也刚刚上任不久，从哪里开始向哪里突破，党政领导班子将目光放在定在了安全管理提档升级上。
从思想上做文章，在工作细节上体现“100-1=0”安全管理新理念，该公司坚持以“1”为导向，坚持每班开展现场隐患大排查，将每“1”条隐患赶尽杀绝。“1次未系帽带”“1根铁丝代替U型卡”“1次酒后入井”都成为了干部职工心中的清“0”因素，提醒他们时刻保持警惕意识。
持之以恒抓难点治痛点，根据安全生产标准化要求，编写了17种高风险作业现场管控手册；坚持“逢查必考”，举办安全培训教育70期5440人次；加强“四员两长”队伍建设，全员全方位全过程排查不安全人和人的不安全行为；严格执行领导带班、区队干部跟班制度，特别是特殊时段、重点区域和薄弱环节的动态安全管理。
引入双重预防机制，编制了年度安全风险辨识评估报告和重大安全风险清单，扎实开展四项专项整治、“安全攻坚行动”和“大排查、大整治、大提升”活动。全年组织安全检查72次，查处隐患1099条，整改率达到100%。
2018年未发生轻伤以上安全事故；安全生产周期突破3500天；顺利通过国家一级安全生产标准化煤矿验收；荣登2018年中国煤矿企业科学产能百强榜第46位......在一系列有力措施的推动下，安全管理“新样板”的目标正在一步步靠近。
再“出发”!攀登新高度
每一次开始都值得期待，面对新形势、新机遇、新挑战，安全管理工作只有紧跟时代、不断推陈出新，才能成为企业高质量发展的核心优势。
“安全管理的弦一刻也不能放松”，2019年伊始，该公司迅速传达了中、省、市有关安全工作精神，通报了李家沟煤矿“1.12”重大爆炸事故、逢春煤矿副斜井较大运输事故等5起事故。在开完学习会议后，立即组织相关人员针对井下顶板管理和“一通三防”进行了专项检查，警示教育效果立竿见影。
再“出发”，打造“最安全”品牌！全要素推进安全精细化管理，该公司加强过程精细管控，督促11个专业动态达标，强化现场作业标准和作业流程操作监管，推动安全生产标准化管理创出特色、形成示范。
在3304工作面，一线职工欧启刚正在对采煤机接线腔进行除潮，操作完成后，他还随手填写了记录，“我们现在都习惯了，像这样的关键环节，必须据实填写检修台账。”
坚持顶层设计，突出“一通三防”、水害治理、顶板管理、生产环境治理和隐蔽致灾因素探查治理等五大重点。实行“安全互检，双向考核”，形成由“静态单一”检查向“动态循环”检查的高压态势，坚决杜绝“屡查屡改、屡改屡犯”现象。
有的放矢，重点关注人的不安全行为治理，对13种类型的“不安全人”，实行“一人一策、对症治理”；采取“1+5”零点行动和“四不两直”突击检查，加大“不安全行为”排查力度，矿井安全质量标准化动态达标成为定式和常态。
新“融合”!开放新视野
安全管理从来不是孤立存在的，只有集合党政工团的全部力量，采取多个园丁共护一朵花的办法，才能形成安全花开香满园的可喜局面。
解锁“党建+安全”新姿势，综采队党支部集积极组织开展安全技术创新工作，带头将创新成果应用到安全管理工作中；机运队党支部划分了党员安全管理责任区，每名党员除了负责本职岗位工作外，还必须对责任区内安全管理情况进行监督。这仅仅是公司各党支部将安全管理融入党内生活中的缩影。
公司纪委将“四种形态”运用与安全管理工作相结合，从政治角度分析和解决安全管理的痛点。春节收假复工不久，一些基层区队管理人员的工作状态还未“上线”，对下发的安全业务单没有立即整改，经约谈后，思想意识立马紧张了起来。
积极发挥团员青年主力军作用，该公司团委定期开展安全小故事进班组、安全事故案例演讲、安全操作大比拼、安全金点子征集等活动。同时，工会组织家属协管员定期到井口嘱安全送祝福，走进宿舍进行“三违亲情”帮教，班前会诵读安全书信，不断将安全元素融入到各类节假日文娱活动中，营造出安全管理齐动员的良好氛围。（郭宏欣 吴莎）
