“安全生产到4月5日，将实现安全生产五周年；到9月25日，将实现安全生产2000天；到12月31日，将实现第五个安全“零”目标年。”这是黄陵一号煤矿2012年安全工作的三个目标。
近日，一号煤矿通过强化瓦斯治理、“一通三防”、防治水、安全确认、现场管理等多项工作，向安全生产五周年发起了总攻。
强化瓦斯治理、“一通三防”和防治水工作。一号煤矿属高瓦斯矿井，瓦斯涌出量最大已达到125 m3/分，全年平均涌出量达到90 m3/分以上，且预防和治理难度大。为此，该矿严格按照《一号煤矿瓦斯治理“十二五”规划》，以实现瓦斯零超限为目标，以瓦斯抽采为中心，运用高位裂隙抽放、本煤层预抽、埋管抽放、边掘边抽、区域预抽五种瓦斯治理方式，坚持做到抽采设计到位、管道铺设到位、抽放钻孔到位，并将瓦斯报警断电浓度由0.8%下调到0.6%，加强瓦斯管理。同时，该矿切实加强“一通三防”工作，通过制定切实可行的通风方案，大力开展“一通三防”达标活动，强化通风设施维护，不断提升井下通风系统运行的安全性、稳定性。在防治水方面，该矿进一步加大设备、人员、技术的投入力度，认真调查研究周边小煤窑和地面水文情况，坚持在所有工作面回采前进行电法勘探，探清水文地质情况，预防水害事故的发生。
强化安全确认。在班前会上，通过上交亲情安全确认卡、职工自觉排查、联保人员相互排查、跟班队长、班组长排查，对职工精神、身体、情绪等状况是否良好进行确认，杜绝“不安全人”入井。同时，该矿为井下主要设备制作并悬挂了危险辨识牌板，不能挂牌的地方，职工可通过安全确认卡进行确认，要求每个岗位在操作前，都要进行危险辨识安全确认，做到不安全不生产、不确认不生产。坚持执行“三员联签”（安监员、瓦检员、质量验收员）安全确认开工制和“四位一体”（安监员、瓦检员、质量验收员、班长）施工过程的安全负责制，切实加强生产过程管理。
强化井下现场安全管理。一方面，该矿推行了《调度指令落实责任追究制度》，要求相关部门对调度指令落实情况进行监督考核，保证每个调度指令落到实处；推行了《矿领导干部带班下井盯面制》，要求领导干部和职工同时下井，同时升井，全过程监督指挥现场安全生产，确保所盯工作面安全无事故。另一方面，在井下生产现场推行了“五四”岗位作业风险预控管理法，实施井下现场安全二次确认。“五”是指开工之前，要求职工认真做好停、想、辨、控、做五项准备工作。“四”是指在岗位作业现场，从人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不良因素、管理的漏洞四个方面进行安全确认和风险控制。第三，该矿通过在井下推广应用ZJC2X800/21/30交错式掘进超前支护装置，杜绝了回采巷道掘进工作面空顶作业和冒顶事故，大大提高了掘进工作面现场安全系数。（卫庆华）
