自“百日安全”活动开展以来，陕北矿业红柳林公司皮带队突出“严、细、实”的工作作风，从五个方面稳扎稳打，有力保证安全生产的“可控、能控、在控”，唱响安全管理主旋律。
加强宣传教育，营造安全氛围
该队充分发挥安全宣教的导向、传播、解释、渗透作用。利用本单位的电子屏、公告栏、微信群、QQ群等载体，积极宣传公司“百日安全”活动方案、政策法律法规，增强安全宣教的吸引力、感召力、影响力，营造全员重视、多方参与的良好安全氛围。在班前会、周二周五学习时段，组织月度优秀员工、优秀班组长现身说法，组织全员学习公司劳动模范的先进事迹，在全体干部职工心中形成学习“榜样”、学习先进的风气导向，为安全生产加油鼓劲。
同时，该队将开展警示教育，发挥反面典型的震慑作用贯穿与“百日安全”活动的全过程。利用“三违”亮相台、曝光台等载体，对查处的“三违”人员进行曝光，通过丢票子、丢面子的惩处及教育，触及其灵魂，实现教育一个，警示一片。
了解职工需求，开展“套餐”培训
据了解，每到周二、周五安全学习时，该队都会利用在“全国煤炭行业现代远程教育培训网”上注册的专用账号，开展包括视频讲座、应知应会、规章规程、岗位责任、事故案例分析等内容的培训。通过网络平台，可自行选择培训内容、灵活掌握培训重点，满足不同岗位对培训的个性需求。同时，通过微信群和QQ群，按照不同工种、不同岗位给职工派送不同的培训知识“套餐”，及时调整培训安排，满足个性化需要。
突出工作重点，治愈“小病小伤”
关口前移，聚焦现场。从“百日安全”活动开始之日起，该队就大力开展运输系统隐患排查“大体检”行动。主要针对系统个别隐性部位在日常检修时可能被忽视的特点，组织专人定时、定点、定线路地开展排查。无论是张紧这样的大件，还是地脚螺栓、连接螺丝这样的小件；无论是滚筒这样的直观可检测设备，还是减速机齿轮、对轮蛇形簧这样的内部隐藏构件，都必须一一检查，严防遗漏。检查完成后，经责任人签字确认，分别备案。
经过全面系统的“大体检”，清扫了设备检修的盲区和空挡，将“小病小伤”及时治愈，消除了安全生产中的薄弱环节，为矿井的安全发展奠定基础。
强化现场管理，落实安全责任
该队严格按规定落实队干带班跟班制度、管理干部走动式管理制度，加强回撤安装等危险作业场所安全技术措施的落实，对措施执行情况进行跟踪检查；落实“一岗双责”，将“预防为主、超前治理”的理念融入岗位职责和工作流程。同时，以强化领导干部作风建设为抓手，稳固党政工团齐抓共管的安全格局，为全面实现全年安全生产目标保驾护航。
善用经济杠杆，严抓奖罚考核
该队在“百日安全”活动中严格考核，制定了活动检查考核表，细化了内容，明确了责任和流程，通过月检查、月考核的模式，把考核结果作为奖惩依据严格执行。对重点场所、重要设备、关键岗位扎实开展安全隐患综合治理。落实整改责任人和整改时间。同时，严格安全质量标准化的检查考核工作，提高检查标准，严格检查，及时通报，严格兑现，做到规范管理，强力执行。
