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铜川矿业走出家门二次创业迈实步

全年外部创收有望达到2﹒1亿元

    面对煤市疲软、煤价下跌、效益下滑等局势，陕煤化集团铜川矿业公司（铜川矿务局）充分发挥老局自身优势，走出家门谋发展，二次创业迈出坚实步伐并取得实效，2015年全年外部创收有望达到2﹒1亿元。

    今年11月1日是铜川矿务局建局60年纪念日，具有60年历史的铜川矿业公司（局）目前有职工22807人，是陕煤化集团建局时间最长、职工人数最多、企业包袱最重、历史遗留问题最多、富余人员最多、经营最为困难的一个局。加之当前企业发展中遇见的煤市疲软、价格下跌、效益下滑等问题，致使该公司经营形势“雪上加霜”。

    面对困难，等靠要熬没有出路，怨天尤人也解决不了问题。60年来，铜川矿务局涌现出了6名全国劳模、122名省部级劳模、7 名全国党代会代表， 6名全国人大代表，先后有762 名高级工程技术人员、260 名高级政工师,公司先后获得了全国煤炭工业企业文化示范基地、全国企业文化建设示范基地等称号，有全煤系统企业文化示范矿5个、五精管理样板矿4个、企业文化品牌矿2个。铜川矿业公司利用多种形式，教育引导职工充分认识自己在陕西煤炭企业中独树一帜的人才、技术、管理优势，在认真贯彻落实陕煤化集团系列决策部署的基础上，经过深入调研、反复论证，充分放大自己企业独特的优势，主动作为，走出去发展，确立了“发展北区，收缩东区，盘活存量资产，做强非煤产业，重点向陕北转移”的发展思路和实施创新驱动走出去发展战略，推动企业转型发展、二次创业、实现强局目标、打造百年铜煤的奋斗目标。于2014年8月组建了铜川矿务局煤矿管理公司，为企业走出去发展拓展新空间、开辟新路径。今年5月27日，公司为了给走出去发展储备专业技术人才，满足组建矿建公司、组建专业化队伍，对外进行工程建设项目承包、生产经营承包和托管运营管理做好准备，举办了历时24天的首次国家建造师培训班，涉及采矿、机电、通风、财务、经营、矿建、土建、安装、地质、测量等多个专业的130名技术人员参加学习并取得了相应的资格证书。从8月份开始，该公司在报纸、网站连续刊发了系列形势宣传材料，引导职工坚定信心，迎接挑战、克难攻坚，走出去发展。

    在对三个煤矿实施关闭回收的同时，积极实施了创新驱动“走出去”发展战略，通过几个月的努力，“走出去”发展已初见成效。7月份相继与陕西铁路投资公司、陕西延长石油矿业集团公司签定了战略合作协议，在逆境中为向外发展开启了培育新的经济增长点的通道。徐家沟矿积极主动加强与延长石油矿业公司魏墙煤矿的合作，通过劳务输出，分流安置人员200余人，正在该矿井下西翼辅助运输大巷和西翼回风大巷施工，全年可创收1600多万元；王石凹矿向府谷新元洁能公司输出劳务60余人，开展了电厂输煤及煤场管理业务，年可创收1900万元；铁运公司积极争取榆横矿区专用铁路线的承包运营工作，承担了榆横铁路线一期工程33.2公里铁路线的机务运行业务，全年可增收1900万元；物资供应分公司积极加强与陕汽东铭和美鑫公司等单位的合作，大力拓展物流贸易，对外物流贸易已完成6982万元，全年预计可创收8000万元；矿山救护大队积极争取省安监局支持，通过矿山救护队指挥员资格培训和安全仪器仪表鉴定业务增加收入680万元；供用电分公司为21家局外单位进行了电气防雷电及预防性试验工作，对外电气试验费收入100万元；欣塑公司实施全员营销战略，积极拓展对外市场，相继开发了榆林、延安、渭南、西安等地的销售市场，初步形成了覆盖全省的营销网络，全年对外可创收1500万元；奥博集团川普公司在兴平市承包施工水利工程，华建公司的门窗产品80%已销售到了局外市场。奥博集团年底外部市场销售额可达3000万元；煤机厂大力开拓外部市场，通过为崔家沟等矿制作加工产品、销售配件、修理设备创收1000万元；后勤实业开办的社会化服务项目和物业市场化运作项目年可创收280万元。目前，还有不少“走出去”的项目正在加快协商、推进、落实之中。

    下一步，铜川矿业公司还将正式托管运营榆北矿业曹家滩煤矿，同时将向彬长矿业进行劳务输出，积极与有合作意向的煤矿对接沟通，在承包运营、承揽井巷工程、提供安全生产技术服务等方面展开合作，依靠走出去创业发展，既为安置分流大批富余劳动力寻找岗位和项目，又为培育新的经济增长点，促进企业转型发展、二次创业提供有利条件。