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阳和启蛰，品物皆春。锚定“经营管理提升年”定位和一季度“开门红”目标任务，澄合矿业公司全力以赴拼开局、抓机遇、抢进度，安全管理底线牢固、生产经营稳中向好、项目建设加速推进、产业集群集聚成势，企业高质量发展呈现出运行稳健、活力迸发的良好态势。

不负春光抢抓开局

“今天再晚也是早，明天再早也是晚”是澄合开年来奋力抢抓高质量发展的生动姿态。

2月18日，春节收假后的“开年第一会”聚焦“开年第一考”，该公司中层管理干部以“述”亮绩，以“评”促干，晒成绩、亮特色，明短板、查不足，定目标、作承诺。会议动员干部职工以跳起摸高、奋起直追的勇气和胆识，不断提升工作质量和效率，以更高标准服务企业高质量发展。

2月19日，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到该公司调研指导工作。要求全体干部职工坚定“澄合人的幸福要靠自己奋斗”这一信念，继续以崭新的精神面貌和昂扬的精神状态做好本职工作，确保2024年开好局起好步。

连日来，该公司马不停蹄强部署、抓落实，瞄准“保安全、稳增长、治亏损、降成本、优投资、促改革、防风险、转作风”八条工作主线全面发力，各部室迅速对标对表，研究部署全年重点工作，亮出新目标，立下“军令状”。

一号文件《2024年行政工作要点及责任分解》，结合陕煤集团、陕西煤业、澄合矿业三级职代会、工作会、安全工作会精神作出总体谋划布局；《国企改革深化提升行动》，以制度建设为发展保驾护航，激发国企改革新活力；《2024年项目管理重点工作安排》，聚焦煤炭主业、产业政策、规范实施三个方面，抓牢“合规运行”和“招投标管理”两条主线，助力项目建设提质增效……一个个干货实招相继出炉，为高质量发展鼓劲撑腰。

向春而行铆足干劲

百米地心深处，矿工兄弟扎根一线、鏖战煤海；项目建设现场，施工人员分秒必争、精益求精；科技创新高地，领军人才勇攀高峰、以智赋能……这个春天，奋斗的最强音在澄合大地唱响。

在管理提效的“最前沿”，公司各职能部室深入践行一线工作法，大力开展“我带头、我示范、同奋进”专题活动，对基层单位进行“一对一”业务帮扶指导，在解决安全生产发展的“急难愁盼”问题上摸实情、出实招、办实事、求实效。

在安全生产的“主战场”，所属山阳煤矿公司3505工作面，随着操作人员一键指令，采煤机顺着煤壁左右移动，滚滚乌金倾泻而下，乌黑发亮的煤块顺着皮带欢快地运出生产现场，进入原煤筒仓。

在机械制造的“第一线”，煤机公司把产品质量、生产工艺、降本增效作为稳增长、强后劲、提效益的重要抓手，擂响生产“战鼓”，开启生产竞速跑。截至2月底，共加工皮带机7台，矿车5辆，矿用紧凑锻造环链条1000米，各类托辊阀组1300件。

在应急救援的“练兵场”，救护大队启动“第1号作训令·2024”矿山救护大练兵，组织救护指战员先后开展“双盲演练”、万米耐力负重、高温浓烟演习训练和应急救援演练，掀起全员岗位训练热潮，锤炼打赢制胜能力。

全年发展看首季，势头越来越好，信心越来越足，兼顾稳与进，澄合在高质量发展道路上，正扬帆起航、阔步前行！（陈旭）