8月27日，雨后初晴的汉阴县铁佛寺镇铜钱村景色秀丽、空气清新，当天，来自汉阴县漩涡等乡镇的50余名镇村干部、产业带头人组成的产业观摩团来到这里，学习观摩由陕煤彬长矿业公司扶贫工作队主导的西门塔尔牛养殖场、中华蜂养殖基地等产业扶贫项目。
彬长公司与汉阴县，这两个距离遥远看似没有关联的地方，因为“两联一包”扶贫工作被紧紧地联系在一起。春夏秋冬、酷暑严寒，彬长公司走过7年扶贫路。一路走来，一座座昔日的贫困山村，如今实现了村民致富有途径、公共服务有平台、乡村文明有进步。公司先后荣获“汉阴县精准扶贫先进单位”、“陕煤集团‘两联一包’扶贫先进单位”、“陕西省联县包村扶贫工作优秀单位”。
守初心、担使命，脱贫路上勇担当
2003年3月成立的彬长公司,目前拥有煤炭产能2900万吨/年，是陕西关中地区最大的优质煤炭生基地。近年来，在企业发展壮大的过程中，彬长始终不忘肩负的社会责任。2012年，在陕煤集团统一部署下，彬长公司介入汉阴县扶贫工作，成为省级“两联一包”参扶单位。根据汉阴县脱贫攻坚指挥部的安排，2012至2013年，帮扶上七镇龙泉村，2014年以来，重点帮扶铁佛寺镇铜钱村。
铜钱村位于汉阴县北部，该村信息闭塞，土地贫瘠，山高林密，地广人稀，产业不突出，经济发展缓慢，群众生活困难，是全县深度贫困村之一。全村常住人口488户1488人。2014年，全村共有建档立卡贫困户303户860人，2017年精准退出94户293人，2018年精准退出56户201人。
2014年6月，彬长公司派出了王宏宇、管水利两名同志组成扶贫工作队进驻铜钱村，全力投入脱贫攻坚战役中。他们长期坚持，驻村守望，从建档立卡、扶贫对象核实数据清洗，到回头望、再研判，脱贫攻坚一路同行，从走村串户，学习培训，到发展产业，脱贫研判，全过程参与到脱贫攻坚的每一个环节。村镇干部换了一茬又一茬，彬长扶贫工作队员依然坚守，成了资格最老的村干部，王宏宇从2015年7月起担任第一批驻村“第一书记”至今，履职“第一书记”四年，驻村时间超过五年，已经彻底成了铜钱村的“当地人”。近年来，彬长扶贫队员始终坚持吃住在村，认真履职，帮助铜钱村理思路、谋发展，定规划、争项目，为铜钱村的脱贫致富和持续发展倾注了心血、付出了真情。王宏宇也因此荣获陕煤集团和安康市优秀“第一书记”，管水利荣获陕煤集团优秀驻村工作队员。
重产业、送岗位，结合村情谋发展
彬长公司始终高度重视脱贫攻坚工作，公司成立以党委书记、执行董事为组长的助力脱贫攻坚领导小组，党委副书记分管负责，公司定期召开专题会，认真研究和安排部署脱贫攻坚工作。
公司领导每年多次深入帮扶村实地调研，开展“主题党日+精准扶贫”、节日慰问、金秋助学等活动，提出了一系列帮扶举措，根据村情实际，精准施策，投入资金发展产业。2012年以来，公司累计投入扶贫专项资金253万元，帮扶上七镇龙泉村建成了通村道路和便民桥，帮扶观音河镇观音河村发展莲藕、黄花菜种植项目，重点帮扶铜钱村形成以种植业、养殖业为主的产业发展道路，建成千亩特色种植基地和订单农业示范基地，发展集体经济，建成了一批产业项目和民生工程。
“我老公到彬长大佛寺矿工作后，每个月能拿回家1万块钱，感谢党的扶贫政策，感谢彬长的扶贫岗位，让我们过上了好日子。”说起就业扶贫，铜钱村村民张后云连声致谢。
“就业岗位送上门，以前想都不敢想。”2017年8月，彬长公司本着“贫困户优先”的原则，派出招聘工作组赴铜钱村现场面试；9月，依借彬长就业扶贫政策，赵刚权等45名贫困村民走出大山，成为彬长公司职工。如今，他们每月有了可观的固定收入，有了实实在在的获得感。
2018年，彬长公司还重点对20个“结对帮扶”贫困户投入产业发展资金10万元，帮助他们发展产业自主脱贫。彬长公司非常关注扶贫工作队员，为了方便工作，专门为每人购置了一辆摩托车，为入户帮扶代步。
强实体，求实效，脱贫攻坚奔小康
截至今年上半年，铜钱村仍有未脱贫户152户363人，按照陕煤集团和汉阴县脱贫攻坚工作部署，铜钱村今年实现全村脱贫。
“小小的葛根，让我率先脱了贫。”去年冬季，村民王同林利用农闲时间采挖葛根累计收入近万元。
沿汉铜路下行，是扶贫工作队招商开办、彬长公司升级改造的葛根加工厂，截至今年8月末，该加工厂已累计收购野生葛根2000余吨，冬春两季安置贫困户10人就近务工，农民直接受益200余万元。同时，彬长公司还建成了以中药材加工、电商销售、商品展厅为一体的综合平台，拓展销售渠道，增加村民收入。
翻过汉阴北山最高点，走进铜钱村地界，映入眼前的就是由彬长公司援建的第一个村级集体经济组织——铜钱村养牛场，为铜钱村大力发展集体经济打开了一个窗口，创新了工作思路。
走进大铜钱沟口，相继出现的是彬长公司扶持的规模养蜂示范点，与当地企业共建的“杜仲+黑黄豆”种植基地等，这些项目不仅解决了农户增收和改善民生问题，还成为村民脱贫后奔小康的坚实基础。集中危房改造点、铜钱村党群文化活动中心也是彬长公司近两年的援建项目。
脱贫攻坚，精准为要。尤其是进入啃硬骨头的冲刺阶段，那些针对性更强、作用更直接、效果更可持续的措施就显得尤为重要。今年7月份投入使用的铜钱村养牛场设计存栏80头，外加贫困户领养70头，总规模为150头，饲养的是优质肉牛--西门塔尔，采用“党支部+合作社+贫困户”的运营模式，是本县区域内最早实现村级经济实体的贫困村之一。中华蜂养殖基地是彬长公司今年投入的又一产业发展项目，该项目引进优质中华蜂200箱，采用“村集体+能人大户+贫困户”的经营模式，帮助本村无法实现自主脱贫的贫困户增加收入，顺利实现脱贫目标。
“彬长扶贫工作队发展产业、促进就业，让贫困群众感到温暖、收获希望，助力他们坚定脱贫致富的信心，改变的将不仅是他们的生活，更是人生。”汉阴县铁佛寺镇党委书记吴大美为彬长扶贫工作点赞。（弯桂清 王宏宇）
